Procesos de reclutamiento y selección al interior de las organizaciones

Procesos de reclutamiento y selección al interior de las organizaciones.

Carolina Quilodrán

Gestión de Personas

domingo, 8 de septiembre de 2019

Desarrollo

1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización, señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría.

Reclutamiento es el conjunto de procesos que tiene la organización para poder atraer posibles candidatos, que se encuentre capacitados y que cumplan con ciertos estándares para cubrir u ocupar un puesto de trabajo que se encuentre vacante.

En la actualidad hay dos grandes tipos de reclutamiento y selección de personas, los cuales son los siguientes:

• Reclutamiento interno

Se basa en buscar colaboradores que cumplan con ciertos requisitos y perfiles, que se encuentre dentó de la organización, para cumplir un cargo que se encuentre vacante.

Las ventas del reclutamiento internos son:

• Se incurre en menos gastos para la organización.
• Es más rápido para realizar.
• Resuelta más eficiente y seguro en cuanto a los resultados finales.
• Motiva a los colaboradores.
• La inversión de la organización en capacitaciones hacia los colaboradores, se retorna.

Las desventajas del reclutamiento interno son:

• Puede generar conflicto de intereses entre los colaboradores de la organización.
• Exige potencial de los colaboradores, para poder ascender, y que la organización ofrezca oportunidades de progresos.
• Evita la renovación de personal, el cual puede aportar nuevas ideas a la organización.

• Reclutamiento Externo

Se basa en buscar colaboradores fuera de la organización, es decir que no tengas ningún tipo de relación con la organización.  

Para esto, hay diversos mecanismos:

• Realizado por la propia organización por el área de RRHH.
• Realizado por una expresa externa: consulta.
• Realizado a través de referidos.
• Realizado sobre un foco directo de personas.

Las ventas del reclutamiento externo son:

• Traer personal nuevo junto con nuevas experiencias a la organización
• Renueva los recursos humanos de la organización
• Utiliza las capaciones y desarrollo de las otras organizaciones o personales de los postulantes.

Las desventajas del reclutamiento externo son:

• Ocupa mayor tiempo que el reclutamiento interno
• Mayor costo
• Menor seguridad
• Lo colaboradores internos lo pueden ver como deslealtad. Además, es motivo de desmotivación.
• Puede conllevar a tener una mayor exigencia salariar, que no se están consideradas.

Creo que en este caso se podría utilizar ambos sistemas de reclutamiento, tanto interno como externo. Primero habrá verificar si los trabajadores internos del ministerio de salud cumplen con los perfiles soltados, conocimiento, habilidades, evaluación de desempeño, etc. de este modo podemos cubrir los nuevos puestos de trabajo reubicando a los colaboradores, esto ayudaría a motivar a aquellos que se encuentran desmotivados.  Una vez teniendo claro, de cuáles serán los cargos que renovarán completamente realizaría un reclutamiento externo, para así traer experiencia y conocimiento nuevos a la organización.

Creo que hoy en día el reclutamiento tanto interno como externo se está utilizando bastante, soy experiencia de ello ya que me encuentro en una empresa es que soy nueva, pero tengo un compañero que lo reubicaron, algunas personas no se encuentran de acuerdo con este método, sin embargo, a mi parecer combinar lo antiguo con lo nuevo puede traer muy buenos resultados.

2.- Diseñe un proceso de reclutamiento para el Ministerio de Salud.

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