Procesos y teorías administrativas. Caso Practico Unidad

Procesos y teorías administrativas

Caso Practico Unidad III

Daniel Alejandro Meneses Bernal

Lina María Hurtado Peláez

Corporación Universitaria de Asturias

Bogotá D.C

Junio de 2020

Introducción

Conocer un poco más sobre las características de los cambios organizacionales y sobre la administración por objetivos.

            Objetivos

• Conocer sobre aquello que tiene como característica un cambio organizacional.
• Conocer beneficios para la organización y características sobre la administración por objetivos.

Preguntas

1. ¿Qué características debe de tener el Cambio Organizacional?
2. ¿Cuáles son las Ventajas de la Administración por Objetivos?              

Solución

1. Las características que debe de tener un cambio organizacional están basadas en la capacidad de innovación, es decir:

• Se debe tener la capacidad de adaptarse a cualquier situación del mercado y entorno, así mismo se debe saber solucionar los problemas que a corto, medio o largo plazo la organización presente.
• Se debe tener sentido y conocimiento del pasado, presente y de los objetivos de la organización para que estos no lleguen a afectarla situación de la empresa con el cambio a futuro.
• Se debe tener la capacidad de investigar y diagnosticar sobre el ambiente y clima que traerá este cambio dentro y fuera de la organización.
• Se debe manejar una unión y comunicación asertiva entre todos los miembros de la organización y participantes de este cambio organizacional.
• La empresa debe tener la capacidad de preparación en el caso de que en el cambio se necesite adoptar otras medidas de conducción e ideologías de la empresa, añadiéndole a esto valores organizacionales.
• Pueden surgir algunos cambios que influencien y cambien el comportamiento de los trabajadores.

1. Las ventajas de la administración por objetivos están fijadas en la mejora de los resultados y de la administración general, es decir:

• El director pasa a determinar su percepción en cuanto a los objetivos y misiones de la empresa para llegar a la cima.
• La administración ayuda a aclarar y dividir los papeles organizacionales, teniendo en cuenta las metas y capacidades de cada empleado.
• Permite establecer los objetivos de las personas de todas las posiciones subordinadas, y ver su percepción de la empresa en cuanto a las metas de la misma.
• Aporta una buena comunicación entre jefes y subordinados, ejerciendo un liderazgo participativo.
• Genera altos niveles de compromiso con el desempeño y la imagen de la organización.

Conclusión

Los cambios organizacionales ofrecen características que la empresa debe afrontar para adaptarse a estos cambios sin necesidad de complicaciones con el fin de continuar con una actividad normal y productiva. Además de esto, en estos cambios hacen parte todos los miembros de la organización ya que son cambios que requieren el aporte y compromiso de todos para cumplir con las nuevas medidas gerenciales y administrativas.

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