Productividad Eficiencia Eficacia

       Universidad Galileo – IDEA[pic 1][pic 2]

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Curso: ADMINISTRACIÓN 1

TAREA 1

ENTREGA EN SEMANA 2

TUTOR: Wendy López

Productividad

Eficiencia

Eficacia

   Edy Josué Carranza Hernández

                                                    Carné 15002418

                                                                 Fecha: 19 enero 2016

INDICE

Introducción………………………………………………….…1

Productividad, eficiencia, eficacia……………………………2

Cuantificación de perdida……………………………………..3

Solución de problemas y tendencia en la tecnología……...4

Tendencia en la globalización, características de un gerente,

Propósito importante del gerente……………………………..5

Concepto de administración…………………………………...6

Conclusiones…………………………………………………….7

Bibliografía……………………………………………………….8

INTRODUCCION

En el siguiente contenido encontraremos la explicación de la productividad, eficacia y eficiencia, también sus problemas y soluciones dentro de la empresa, de igual manera el concepto de administración, que función cumple un gerente, las característica que debe de tener, de igual manera como es el desempeño global del producto fabricado y como es su campo de venta, y brevemente una forma cuantitativa de las pérdidas que se obtiene durante el mes. Todo este resumen nos mostrara una breve forma del trabajo, de cómo se relaciona el personal entre sí y con los altos mandos.

1. Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y uno de eficacia.

PRODUCTIVIDAD:

Uno de los problemas que se han podido observar dentro de la empresa, es la inversión que se realiza en la compra de material para sublimar, se invierte costo de dinero, de tiempo, pero al final no se refleja la ganancia porque solamente se hacen algunas muestras y unas producciones pequeñas, cuando en realidad se tendría que mantener trabajo constante de sublimación para sacarle el provecho a la impresora y al material que se utiliza para la elaboración.

EFICIENCIA:

La eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo, o al contrario cuando se logran mas objetivos con los mismos o menos recursos

Un problema ejemplar de la eficiencia dentro de la empresa se podría decir que se logran producir un siento de playeras con un kilo de pintura, con un molde abierto, siempre y cuando el diseño sea de un tamaño no mayor de 5 o 6 pulgadas, pero utilizando un molde mas serrado se puede hacer mas playeras con un kilo de pintura, lo único es que se tomara un poca más de tiempo, yaqué se tiene que aplicar hasta 3 veces, y con el molde abierto solo es necesario aplicar 2 veces. Pero al final la diferencia es mínima y es más productivo cuando se realiza entre dos personas

EFICACIA:

Respecto a la eficiencia podemos definirla como el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.

Dentro de la empresa podemos mencionar que la eficacia que se demuestra se refleja al momento de realizar algún trabajo cuando se desempeña con rapidez, siempre manteniendo la misma calidad en el producto, ya sea una sublimación o una impresión grafica, (serigrafía) las misma personas son eficientes y eficaces cada cuando se requiera de alguna o ambas a la vez. En la serigrafía o industria serigrafica siempre se es necesario ser eficiente y ser eficaz, porque no todos los días se realiza lo mismo, cada día tiene sus complicaciones y sus ventajas y día tras día se puede ser eficiente o eficaz.

2. Investigue la forma para cuantificar cuanto pierden en quetzales en forma mensual

En la organización donde labora en los tres problemas anteriores.

Para cuantificar las pérdidas en los casos anteriores se representa de la siguiente forma, con una tabla de precios y un inventario de materiales utilizados.

• 1 cubeta de pintura = Q.175.00 (equivale a 5,000 impresiones)
• 2 galones de thinner = Q.130.00 (utilizado para remover manchas y para la limpieza de las Mesas de trabajo.)
• 2 galones de solvente mineral = Q.110.00 (utilizado para limpieza de moldes y restos de pintura)
• Energía eléctrica = Q.1,000.00
• Agua potable = Q.250.00
• Pago de salarios = Q.16,000.00

Mensualmente se invierten Q.17,665.00 para la realización de 5,000 o más playeras con serigrafía. Algunos meces es menos otros un poco más, esto se debe a que no siempre son los mismos diseños a imprimir y unos utilizan mas y otros menos pinturas y los insumos no siempre se consumen en su totalidad por lo tanto siempre queda un restante que se acumula para el siguiente mes y eso reduce los costos.

Ahora bien el costo por playera terminada con impresión equivale a Q.25.00 c/u y mensualmente se producen 5,000 o menos, las cantidades varían así como varían los diseños, algunos requieren de más tiempo y otros de menos tiempo, otros requieren más materiales y otros requieren menos,

En la industria de la serigrafía siempre ahí perdida de producto, siempre se cuenta con un margen de erros y en el caso de la empresa se trata de no cometer equivocaciones porque las perdidas si son altas. Se podría decir que mensualmente se echan a perder unas 50 playas, entre quemadas, mal costuradas y con manchas.

Siempre se busca la manera de optimizar el tiempo de hacer mas en el mismo tiempo o menos, pero no siempre es así, porque en el camino siempre se van presentando errores o atrasos que quitan tiempo, y eso impide producir lo que se está estipulado producir durante el día. Al surgir un error y luego de darle solución se busca la manera de recuperar el tiempo perdido para mantenernos en el margen de tiempo de producción.

Mensualmente las pérdidas se reflejan aproximadamente en Q.1,250.00 o mas en algunos casos, la mayor pérdida que se a registrado en la empresa ha sido de Q.7,000.00.

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