Programa Administración De Empresas. DIRECCION Y CONTROL

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DIRECCION Y CONTROL

TAREA SEMANA DOS

Presentado Por:

Liliana Palacios Ruiz ID 157023

Profesor:

Jorge Gaitán Méndez

Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto Uvd

Facultad De Ciencias Empresariales

Programa Administración De Empresas

Bogotá D.C. 2016

ACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS

1. Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control, así como las tareas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano, etc.
2. Comente el significado de la función directiva.
3. Explique la relación entre función directiva y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones
4. Enuncie de forma clara las habilidades o competencias interpersonales que requiere aplicar un buen directivo para el desarrollo de su actividad
5. En un trabajo en equipo, realice al menos dos entrevistas a personas con cargos directivos en empresas reconocidas en su entorno y pregunte por la importancia de la función directiva, y en particular, por las habilidades que en la actualidad requiere un directivo para responder de forma competitiva a los retos del nuevo ambiente interno y externo de las organizaciones

SOLUCION

1. La importancia radica en que la función de dirección es la más compleja de desarrollar debido a que se involucra más a fondo la interacción y la relación con las personas que laboran en la organización, ya que  se busca un objetivo afín en pro de cumplimiento de metas de ésta.

La relación que tiene de igual forma con todo el proceso administrativo se ratifica en que la función directiva hace parte de este proceso, donde se lleva a cabo una secuencia en donde se encaminan los procesos tales como lo son: planear, organizar, dirigir y controlar; que se llevan a cabo en todas las áreas de una organización.

1. Según el autor Mota (1993), dice que la función de dirección es” el arte de pensar, de decidir y de actuar; es el arte de hacer que las cosas se realicen, de obtener resultados, los cuales pueden ser definidos, previstos, analizados y evaluados y que la interacción humana debe ser constante”

Se entiende que el individuo sea gerente, líder o directivo, promueva el interés, guie y dirija a sus subordinados, el factor del talento humano quizás es el más importante para lograr una buena dirección; teniendo en cuenta la interacción, el aporte, la disposición, el desarrollo de competencias y la cultura organizacional se cumplirán los objetivos  de la visión y misión de la compañía.

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