Programa en Gestión de Empresas de Salud 2020
Enviado por Javier Alcázar • 4 de Febrero de 2021 • Síntesis • 1.255 Palabras (6 Páginas) • 82 Visitas
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SÍLABO
I. INFORMACIÓN GENERAL
PROGRAMA : Programa en Gestión de Empresas de Salud 2020
CURSO : Fundamentos del Management
PROFESORES : Dra. Flor de Maria Philipps
EMAIL : fphilipps@gmail.com
FECHA : 20 , 27 octubre, 03 y 10 noviembre 2020
HORARIO : 7 pm a 10 pm
II. MISIÓN Y VISIÓN
MISIÓN UPC
Formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú
VISIÓN UPC
Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación
MISIÓN EPG
Formar profesionales, a nivel de maestría y especialidad, líderes íntegros e innovadores con visión global para que agreguen valor en las organizaciones y la sociedad para que contribuyan a transformar el Perú
VISIÓN EPG
Ser reconocidos por formar profesionales a nivel de maestría y especialidad con las más altas competencias profesionales y su liderazgo en la transformación del Perú.
III. INTRODUCCIÓN
El objetivo de las organizaciones es generar valor social y económico para sus diversas audiencias tales como clientes, accionistas, colaboradores, proveedores y para la sociedad en su conjunto, contribuyendo al bienestar de las personas, como fin supremo de la sociedad.
Evidentemente, es un desafío, pues múltiples factores pueden influir en este propósito. Se puede afirmar que las organizaciones “viven”, y al igual que un organismo vivo, deben contar con una estructura y generar mecanismos que aseguren su crecimiento, desarrollo y sobrevivencia. Por su parte, existen fuerzas (internas y externas) que generan tensiones y es necesario gestionarlas.
Las organizaciones deben tomar decisiones para consolidar sus fortalezas, aprovechar las oportunidades, minimizar sus debilidades, reconocer y neutralizar (en lo posible) las amenazas y los riesgos, para lo cual deben definir sus objetivos, diseñar las estrategias, fijar los planes, estructurar las funciones, organizar las tareas, asignar recursos, comunicar, dirigir y motivar a sus colaboradores, ejecutar las tareas y controlar los procesos y resultados para alcanzar las metas organizacionales.
En este contexto una organización exitosa, cualquiera sea la línea de negocio, dimensión y sector al que pertenezca, exige que sus líderes posean visión estratégica clara, conocimiento del sector, una conducta Ética y honesta, vocación por la innovación y la mejora continua, habilidades para trabajar con personas y sólidas competencias integrales de gestión soportadas en conocimientos, habilidades y actitudes, es decir, “saber, saber hacer y orientación a la acción”.
IV- LOGRO DEL CURSO
El alumno analiza las cuatro funciones básicas de la administración: planeamiento, organización, dirección y control, e identifica estas funciones en su entorno empresarial. Los alumnos debaten y cuestionan el alcance de la Ética y la Responsabilidad Social Empresarial.
V. UNIDADES DE APRENDIZAJE
UNIDAD 1: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION | |
Logro:
Temario:
| SESIÓN (ES) S 1 S 1.1 |
UNIDAD 2: LA PLANEACION | |
Logro:
Temario:
| SESIÓN (ES) S 2 |
UNIDAD 3: LA ORGANIZACIÓN | |
Logro:
Temario:
https://www.youtube.com/watch?v=Ff3CKVtQgV0
https://www.youtube.com/watch?v=IjB0j997euA
| SESIÓN (ES) S 3 S 4
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UNIDAD 4: LA DIRECCION | |
Logro:
Temario:
| SESIÓN (ES) (S 4) S 5 S 5.1
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UNIDAD 5: EL CONTROL | |
Logro:
Temario:
| SESIÓN (ES) S 6 |
UNIDAD 6: LA ETICA EMPRESARIAL | |
Logro:
Temario:
| SESIÓN (ES) S 7 |
EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE | |
QUIZ 1 en sesión 7 Trabajo grupal: se presenta 10 días después de terminado el curso | SESIÓN (ES) |
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