Pronósticos de la demanda

GESTION DE LA PRODUCCION                 22/03/2023

PRONOSTICO DE LA DEMANDA 
El pronóstico de la demanda es una herramienta esencial indispensable para toda organización, industria y empresa. Es por ella como futuros ingenieros empresariales debemos conocerla a la prevención, saber recolectar la información que nos sirva de base para realizar los estudios correspondientes, aplicar los métodos estadísticos necesarios y sobre todo poder interpretar los valores numéricos que nos arrojen nuestra investigación.

¿Qué es un pronóstico? Es una predicción de eventos futuros que se utiliza como propósitos de planificación.

Son premisas o suposiciones básicas en que se basa la planeación y toma de decisiones.

OBJETIVO DEL PRONOSTICO

Reducir la incertidumbre del futuro, mediante la anticipación de eventos cuya probabilidad de ocurrencia sea relativamente alta, respecto a otros eventos posibles.

PRONOSTICOS A CORTO PLAZO

Cobertura hasta de un año, generalmente inferior a los 3 meses.

PRONOSTICO A MEDIO PLAZO

Entre 3 meses y 3 años, planificación de las ventas, de la producción y de presupuesto.

PRONOSTICOS A LARGO PLAZO

Periodos superiores a 3 años, planificación de nuevos productos, localización de instalaciones y desembolso de capital.

FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA

Factores externos: Fuera de control de le gerencia; nevada, incendio, etc.

Factores internos: Decisiones internas sobre el diseño, publicación, ventas, son controlables.

FORMAS SISTEMÁTICAS PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PRONOSTICO

• Determinar el uso del pronóstico.
• Seleccionar los aspectos que se deben de pronosticar.
• Determinar el horizonte del pronóstico (corto, mediano y largo plazo).
• Seleccionar los modelos de pronóstico.
• Reunir los datos necesarios.
• Obtener el pronóstico.
• Validar e implementar resultados.[pic 1]

TAREA: MODELOS CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS

También llamado como pronostico empírico, uno de los métodos mas sencillos es usado en ultimo dato como pronostico como el siguiente periodo. Es decir, el pronóstico de la demanda para el siguiente periodo es igual a la demanda observada en el periodo actual.

Ejemplo:

Si la demanda fue de 120 unidades en la última semana y de 108 unidades de la semana anterior, el incremento de la semana fue de 12 unidades, por lo cual el pronóstico para la siguiente semana será de 120 más 12= 132 unidades.

Si la demanda real de la siguiente semana resulta ser de 127 unidades, el siguiente pronostico será de 127 más 7= 134 unidades.

Sacar el pronostico con el enfoque simple para una fábrica de pastas dentales:

1. Si la demanda del mes de mayo fue de 380 cajas saquen el pronóstico del mes de junio.

380+ 18=398 cajas

1. Si la demanda real del mes de junio fue de 398 cajas ¿Cuál será el pronóstico para el mes de julio

398+18=416 cajas

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