Proponer un plan de personal que involucre diseño de puestos, reclutamiento y selección

Empresa: Distribuidora de artículos tecnológicos

Ocupación: Una persona responsable de la gestión del talento humano.

Nombre del cargo: Gerente de Recursos Humanos.

Funciones del cargo

1. Dirigir y controlar operaciones de departamentos de personal o talento humano según normativa y políticas organizacionales.

1. Desarrollar e implementar políticas y procesos para el reclutamiento, selección y entrenamiento del personal de acuerdo con procedimientos.

1. Negociar acuerdos colectivos y mediar las relaciones laborales que mantengan un buen clima organizacional según normativa.

1. Asesorar a gerentes de otros departamentos sobre la interpretación y administración de políticas y programas de talento humano de acuerdo con políticas organizacionales.

1. Orientar las determinaciones de la empresa en temas laborales según normativa.

Educación requerida: Teniendo en cuenta que el cargo es de Gerente, la educación requerida deben ser profesionales o posgrados.

Experiencia requerida: Experiencia de 2 años, tiempo en el cual haya ocupado el cargo de Gerente de Talento Humano y haya cumplido con las funciones anteriormente mencionadas.

Competencias cardinales de la organización:

1. Compromiso: Capacidad de sentir como propios los objetivos de la organización y cumplir con las obligaciones personales, profesionales y organizacionales. Capacidad para apoyar e instrumentar decisiones consustanciado por completo con el logro de objetivos comunes, y prevenir y superar obstáculos que interfieran en el logro de los objetivos del negocio. Implica adhesión a los valores de la organización.

1. Ética: Capacidad para sentir y obraren todo momento de acuerdo con los valores morales y las buenas costumbres y prácticas profesionales, y respetar las políticas organizacionales. Implica sentir y obrar de este modo en todo momento, tanto en la vida profesional y laboral como en la vida privada, aun de forma contraria a supuesto intereses propios o del sector/organización al que pertenece, ya que las buenas costumbres y valores morales están por encima de su accionar, y a organización así lo desea y lo comprende.  

Competencias específicas del cargo: Para desempeñar idóneamente esas funciones se requiere una persona:

1. Conducción de personas: capacidad para dirigir un grupo de colaboradores, distribuir tareas y delegar autoridad, además de proveer oportunidades de aprendizaje y crecimiento. Implica la capacidad para desarrollar el talento y potencial de su gente, brindar retroalimentación oportuna cobre su desempeño y adatar los estilos de dirección a las características individuales y de grupo, al identificar y reconocer aquello que motiva, estimula e inspira a sus colaboradores, con la finalidad de permitirles realizar sus mejores contribuciones.

1. Liderazgo: Capacidad para generar compromiso y lograr el respaldo de sus superiores con vista a enfrentar con éxito los desafíos en la organización. Capacidad para asegurar una adecuada conducción de personas, desarrollar el talento, y lograr y mantener un clima organizacional armónico y desafiante.  

1. Visión estratégica: capacidad para anticiparse y comprender los cambios del entorno, y establecer su impacto a corto, mediano y largo plazo en la organización, con el propósito de optimizar las fortalezas, actuar sobre las debilidades y aprovechar las oportunidades del contexto. Implica la capacidad para visualizar y conducir la empresa o el área a cargo como un sistema integral, para lograr objetivos y metas retadores, asociados a la estrategia corporativa.

Condiciones psicológicas: Condiciones psicológicas exigidas para el cargo, confianza en si mismo, objetividad, cooperación, prudencia y discreción, estabilidad emocional, resistencia a la tensión, constancia, resistencia a la frustración, vitalidad, paciencia, organización, curiosidad, independencia, responsabilidad, adaptabilidad, otros.

Elaborado por: Angie Daniela Gualguan                              

Fecha: 20/03/2020