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Propuesta De Auditoria


Enviado por   •  5 de Abril de 2013  •  1.705 Palabras (7 Páginas)  •  460 Visitas

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Quito, 19 Septiembre 2012

Psc.

Cristina Ulloa

Presidenta Ejecutiva

Presente.-

Estimada Cristina.

Atendiendo a su gentil invitación a nuestra Firma, para los socios AUDITORES ASOCIADOS S.A., es un gusto presentarle nuestra propuesta de servicios profesionales para servir a COPPRENDE para la prevención de embarazos no deseados ecuatoriana-COPPRENDE con la auditoría al proceso de COPPRENDE por período comprendido entre el 1 de Enero del 2011 y el 31 de Diciembre del 2011. Apreciamos esta oportunidad para describir como podemos proveer asesoría coordinada, eficiente y con el mejor costo-beneficio.

Estamos conscientes que COPPRENDE es una Empresa en pleno crecimiento que requiere del apoyo decidido de la firma de profesionales para definir sus necesidades y planificar el mejor servicio. Consideramos que sería muy importante para nosotros formar una alianza estratégica con ustedes, a la vez de indicarle que nuestra firma cuenta con profesionales con amplios conocimientos, quienes poseen varios años de experiencia en firmas de auditoría reconocidas y de gran prestigio a nivel mundial, para ofrecerle una asesoría apropiada a su corporación.

Aspiramos que esta propuesta satisfaga sus expectativas mientras tanto quedamos a su disposición para reunirnos con usted y ampliar cualquier información adicional que pueda surgir de ésta propuesta.

Atentamente

ESTEFANIA FUERTES

GERENTE GENERAL

PROPUESTA DE LA AUDITORIA

CONTENIDO

A. Objetivo de la auditoría

B. Enfoque de la auditoría

C. Plan de trabajo

D. Informes a emitir

E. Equipo de trabajo

F. Nuestra experiencia

G. Honorarios

A. OBJETIVO DE LA AUDITORIA

Sabemos sobre sus deseos de contar no solo con una auditoría tradicional, sino con un socio estratégico con quién pueda mantener un diálogo permanente y que les brinde la mejor asesoría en asuntos de mejoramiento de gestión y relacionados; con una asistencia oportuna a la gerencia en su responsabilidad de implantar y mantener un sistema de control interno adecuado y en la presentación oportuna de los informes correspondientes del trabajo efectuado.

La finalidad de nuestra contratación será auditar los procesos de COPPRENDE, en el período comprendido entre el 1 de Enero del 2011 hasta el 31 de Diciembre del 2011, de conformidad con las normas internacionales de auditoría.

Por tanto, se hará énfasis en el sistema de control interno, así como a la operatividad más significativa. El resultado de la auditoría se expresará en la opinión como parte de nuestro informe de cómo se manejan sus procesos y subprocesos en busca de maximizar sus ingresos racionalizando sus recursos, en la cual dependerá de los hechos y circunstancias que se haya suscitado durante el período auditado y las fechas posteriores.

Como AUDITORES ASOCIADOS S.A., nuestro principal objetivo es asegurar un enfoque a través de nuestra asesoría y recomendaciones. Para lograrlo disponemos de:

 Equipo de trabajo experimentado

 Comunicación abierta y continua

 Asesoría y cumplimiento

 Honorarios razonables y competitivos; y cronograma de actividades.

B. ENFOQUE DE LA AUDITORIA

El enfoque de auditoría de AUDITORES ASOCIADOS S.A. está diseñado de tal forma que nos permita ejecutar trabajos de empresas: grandes, medianas y pequeñas; cuyas operaciones puedan ser normales o de cualquier grado de complejidad, para que cada una de las mismas sean efectuadas de forma segura con los más altos estándares de calidad y profesionalismo de parte de nuestros colaboradores.

Nuestra metodología de auditoría se basa en el desarrollo de un plan personalizado para cada uno de nuestros clientes, que nos permite identificar riesgos e incluye los siguientes procedimientos:

CONOCIMIENTOS DEL NEGOCIO Y LA INDUSTRIA

Consiste en conocer cómo opera el cliente en sus distintas áreas, incluyendo su sistema de control, políticas, procedimientos, mercado, competencia, entre otros.

Se efectuaran re levantamientos de los principales procesos de COPPRENDE, respecto a su sistema de control interno y estructura de la organización.

EVALUACION DEL RIESGO Y CONTROL INTERNO

Esta información provee la base para evaluar los riesgos del negocio en sus tres niveles: inherentes, de control y de auditoría.

De acuerdo a nuestros procedimientos iniciales evaluaremos en forma detallada los riesgos que afectan potencialmente a los subprocesos en el proceso de ingreso hasta la salida de los productos y materiales (inventarios) de COPPRENDE. Elaboraremos nuestra estrategia de auditoría, enfocándonos en el área de inventarios, donde existan riesgos potenciales de omisiones o excepciones importantes. Obtendremos la evidencia necesaria, optimizando nuestro trabajo y los recursos de cada una de las partes.

ESTRATEGIA DE AUDITORIA

Como siguiente paso en nuestra metodología de auditoría, está la planificación de las pruebas y programas de trabajo hacer desarrollados a nivel de control interno y por cada grupo de cuentas contables, dichas actividades serán realizadas en las instalaciones de COPPRENDE, como pare de nuestro trabajo de campo.

EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA

Se ejecutarán los procedimientos programados con la finalidad de comprobar la la gestión realizada en los diferentes procesos y lo adecuado del control interno realizado por COPPRENDE.

Efectuaremos nuestros procedimientos de auditoría, cerciorándonos que éstos sean ejecutados eficientemente por nuestros colaboradores, los mismos que tiene un nivel notable de conocimientos que permitirán llevar a cabo, cada unos de los procedimientos necesarios para determinar si la evidencia de auditoría es suficiente o si requiere de procedimientos adicionales para efectuar el trabajo a cabalidad.

INFORMACION DE UNA OPINION

Reuniremos toda la evidencia obtenida y consideraremos

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