Propuesta de solucion al caso Boutique Eztravaganzza

Introducción.

Boutique Eztravaganzza fundada en 1994 a cargo de su propietaria Irma García, dedicada a la venta de ropa y accesorios, como zapatos, artículos de piel, joyería en oro, plata y bisutería. Convirtiéndose en los primeros años en una prestigiada distribuidora de Orizaba, Veracruz.

Lourdes Mendoza uno de sus principales clientes de Irma le propone ser su intermediario para distribuir ropa quirúrgica y equipo médico, comprometiendo comprar $30,000.00 mensuales por 20 meses. Ofreciendo a Irma una ampliación de su negocio sin mucho esfuerzo adicionales de ventas.

Irma quiere determinar en primera instancia cuáles serían sus ventas mínimas necesarias para recuperar la inversión si incursionara en la nueva línea, y en segunda si debía aceptar o no la propuesta de Lourdes.

Desarrollo:

Situación Actual:

Boutique Eztravaganzza siendo una empresa con personalidad jurídica propia con actividad Comercial.

Teniendo una operación con tres funciones principales:

Compras.

Ventas al menudeo y al público en general.

Ventas al mayoreo y cobranza.

Estado de Situación Financiera (activos, pasivos y capitales):

Activos por 164,000 (compuestos por efectivo, clientes, equipos de cómputo y de transporte)

Pasivos por 33,500 (para proveedores)

Capital Contable por 130, 500 (activos- pasivos)

Estado de Resultados:

Refleja una Utilidad de Operación por $ 163,200.00 anuales.

Ventas por $ 1,440,000.00

Costos por venta y gastos de operación por $ 1,276,800.00

El sistema de costeo actual de la Boutique es un costeo directo.

Requiriendo una venta mensual de $ 81,610.94 para llegar a su punto de equilibrio.

Análisis del problema:

La propuesta de Lourdes compromete ventas mensuales de $30,000.00. Teniendo solo una utilidad del 20% y un incremento en los viáticos por $800 y de fletes de $ 600.00 mensuales. Estos cambios no aumentarían labor de venta ya que solo fingiría como intermediaria.

Reevaluado estados financieros.

El Estado de Resultados refleja:

Refleja un aumento en la Utilidad de Operación por $72,000.00.

Ventas por $ 1,800,00.00

Costos por venta y gastos de operación por $ 1,728,000.00

Irma tendrá que vender $ 93,172.82 para llegar a un punto de equilibrio y recuperar la inversión.

Esto nos dice que Irma tendrá que incrementar sus ventas con respecto al año anterior por 11,561.88, la cual ya la tiene asegurada con la venta mensual que realizara con Lourdes por $30,000.00

Los principales actores en el caso son:

• Irma García propietaria de Boutique Eztravaganzza.

• Lourdes Mendoza, Interesada en un intermediario para la distribución de línea

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