Propuesta de solucion

CAPITULO III

PROPUESTA DE SOLUCION

Plan estratégico empresarial

Etapa 1: Análisis de la situación.

Permite conocer la realidad en la cual opera la organización.

Etapa 2: Diagnóstico de la situación.

Permite conocer las condiciones actuales en las que desempeña la organización, para ello es necesario entender la actual situación (tanto dentro como fuera de la empresa).

Etapa 3: Declaración de objetivos estratégicos.

Los Objetivos estratégicos son los puntos futuros debidamente cuantificables, medibles y reales; puestos que luego han de ser medidos.

Etapa 4: Estrategias corporativas.

Las estrategias corporativas responden a la necesidad de las empresas e instituciones para responder a las necesidades del mercado (interno y externo), para poder "jugar" adecuadamente, mediante "fichas" y "jugadas" correctas, en los tiempos y condiciones correctas.

Etapa 5: Planes de actuación.

La pauta o plan que integra los objetivos, las políticas y la secuencia de acciones principales de una organización en todo coherente.1

Etapa 6: Seguimiento.

El Seguimiento permite "controlar" la evolución de la aplicación de las estrategias corporativas en las Empresas u organizaciones; es decir, el seguimiento permite conocer la manera en que se viene aplicando y desarrollando las estrategias y actuaciones de la empresa; para evitar sorpresas finales, que puedan difícilmente ser resarcidas.

Etapa 7: Evaluación.

La evaluación es el proceso que permite medir los resultados, y ver como estos van cumpliendo los objetivos planteados. La evaluación permite hacer un "corte" en un cierto tiempo y comparar el objetivo planteado con la realidad. Existe para ello una amplia variedad de herramientas. Y es posible confundirlo con otros términos como el de organizar, elaborar proyecto etc. (esta pagina no se coloca en la propuesta)

Análisis de la Situación Diagnóstico de la situación objetivos estratégicos Estrategias corporativas Planes de actuación Seguimiento Evaluación

A a.

Línea de acción I Elementos técnicos Actividades línea I a. A corto y mediano Plazo

b. Actividades de Seguimiento

Impacto de propuesta

B b Línea de acción II a. Factores internos

C c b. Factores externos

D d c.

Adjuntar cuadros, documentos, manuales que sustenten la propuesta.

Perfil del Informe

1. PORTADA.

2. PROPUESTA DE SOLUCION (en el centro de la hoja tamaño carta Letra arial 16 negrilla

3. INTRODUCCION

4. CUADRO DE PROPUESTA

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