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Propuesta para mantener un mejor control en inventarios


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2013  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  554 Visitas

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PROPUESTA PARA MANTENER UN MEJOR CONTROL EN INVENTARIOS

Pedir a todas las distribuidoras y farmacias que reporten un concentrado de su inventario cada fin de mes junto con sus reportes de entradas y salidas para poder verificarlos y realizar un análisis de coherencia para la justificación de cada pedido que se realice.

Organizar a todas las tiendas para que se realice una supervisión de medicamento cada semana y así mantener el inventario actualizado al día.

PROPUESTAS PARA AUMENTO DE VENTAS

SER PERSISTENTE

Dar un seguimiento al cliente en cuanto a los movimientos que se realizaran en las tiendas ya sea por productos nuevos, descuentos, ofertas, días especiales, aniversario, etc., y manejarlo por calendario para así tener un mejor control de las actividades y poder estimar un aumento de ventas en las tiendas, ya que los clientes esperaran con ansia los días.

LIMITAR EL ACCESO

Mantener un descuento en medicamento especifico solo a las primeras 10 personas y crear hábitos en el cliente de compras anticipadas y solo en nuestras tiendas.

TENER UN ESPECIAL

Crear ofertas o descuentos especiales sobre productos por fechas especiales como el Día de la madre, Día del padre, Día del niño, etc., el producto seria de acuerdo a la fecha y se podrá eliminar rezago de medicamento y el cliente esperara cada fecha importante o cada semana un descuento o una oferta para poder comprar más en las tiendas.

CREAR EXPECTATIVA

Mencionar a los clientes que es lo que esperan encontrar en las tiendas o si necesitan algo más para que así se pueda tener un mayor número de productos en catalogo y motivar al cliente a comprar todo lo que necesita solo en nuestras tiendas.

PERSONAL INTERESADO POR VENTAS

Mantener al personal motivado reconociendo su trabajo e incentivándolos por las ventas que se realicen al día, se pueden proponer algunas opciones de motivación tanto personal como de equipo:

Motivación personal: empleado del mes o comisión por ventas individuales.

Motivación grupal: bono por ser la tienda que más vende, bono por ser la tienda mejor organizada, bono por ser la tienda con menos rezago en inventarios, etc.

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