Propuesta para mantener un mejor control en inventarios
Enviado por pamela123456789 • 8 de Noviembre de 2013 • 346 Palabras (2 Páginas) • 554 Visitas
PROPUESTA PARA MANTENER UN MEJOR CONTROL EN INVENTARIOS
Pedir a todas las distribuidoras y farmacias que reporten un concentrado de su inventario cada fin de mes junto con sus reportes de entradas y salidas para poder verificarlos y realizar un análisis de coherencia para la justificación de cada pedido que se realice.
Organizar a todas las tiendas para que se realice una supervisión de medicamento cada semana y así mantener el inventario actualizado al día.
PROPUESTAS PARA AUMENTO DE VENTAS
SER PERSISTENTE
Dar un seguimiento al cliente en cuanto a los movimientos que se realizaran en las tiendas ya sea por productos nuevos, descuentos, ofertas, días especiales, aniversario, etc., y manejarlo por calendario para así tener un mejor control de las actividades y poder estimar un aumento de ventas en las tiendas, ya que los clientes esperaran con ansia los días.
LIMITAR EL ACCESO
Mantener un descuento en medicamento especifico solo a las primeras 10 personas y crear hábitos en el cliente de compras anticipadas y solo en nuestras tiendas.
TENER UN ESPECIAL
Crear ofertas o descuentos especiales sobre productos por fechas especiales como el Día de la madre, Día del padre, Día del niño, etc., el producto seria de acuerdo a la fecha y se podrá eliminar rezago de medicamento y el cliente esperara cada fecha importante o cada semana un descuento o una oferta para poder comprar más en las tiendas.
CREAR EXPECTATIVA
Mencionar a los clientes que es lo que esperan encontrar en las tiendas o si necesitan algo más para que así se pueda tener un mayor número de productos en catalogo y motivar al cliente a comprar todo lo que necesita solo en nuestras tiendas.
PERSONAL INTERESADO POR VENTAS
Mantener al personal motivado reconociendo su trabajo e incentivándolos por las ventas que se realicen al día, se pueden proponer algunas opciones de motivación tanto personal como de equipo:
Motivación personal: empleado del mes o comisión por ventas individuales.
Motivación grupal: bono por ser la tienda que más vende, bono por ser la tienda mejor organizada, bono por ser la tienda con menos rezago en inventarios, etc.
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