Protocolo de investigacion MAGNA CASSA

Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de la [pic 1][pic 2]

Región Carbonífera.

TALLER DE INVESTIGACION

PRACTICA UNIDAD 1

Alumno: BARRON RICO DULCE ARTEMISA        

FATIMA NATALY CORTEZ ROSALES

CARLOS ROBLES MEJIA

ARMANDO OCHA URIBE

ING. PERLA MAYARA ALCALA GONZALEZ

Índice

Planteamiento del problema        3

Situación ideal:        3

Pregunta de investigación:        3

Objetivo.        3

Justificación:        3

Impacto:        3

Evidenciar        4

Planteamiento del problema

En la empresa se ha observado que cada línea de producción en ocasiones genera 3 piezas de scrap al día o más

Para la planta maquiladora de MAGNA CASSA, se ha detectado un incremento en las perdidas de material, por lo cual se tomó en cuenta todos los registros de cada lote cortado en el área de corte y las piezas registradas en el área de embarque, ya que muchas veces no coinciden en su totalidad. La planta debe eliminar todas las causas que producen el scrap.

Situación ideal:

En MAGNA CASSA se determinó un número de piezas para scrap por lo cual cada línea de producción no puede rebasar ese límite. La empresa decidió que cada línea de producción puede obtener solo 1 pieza al día.

Pregunta de investigación:

¿Se podrá reducir el scrap en el material de piel?

Objetivo.

Analizar  las causas que ocasionan el scrap en el material de piel en las líneas de producción de la planta MAGNA CASSA.

Justificación:

¿Porque? Por las pérdidas de material en cada línea de producción y la disminución de eficiencia laboral

¿Parque? Para la obtención de mayor utilidad y la mejor calidad de nuestros procesos de producción

Impacto:

Todo el scrap que se produce en las líneas genera pérdidas para la empresa y esto ocasiona disminución en las utilidades de cada operador, en la disminución de eficiencia de producción y sobre todo en la calificación de cada operador, ya que se determina que el operador no está calificado para seguir cosiendo o se puede liquidar su contrato por sus mala eficiencia laboral.

...