Proyecto “Análisis de la línea de producción”
Enviado por ggvasquez • 16 de Enero de 2021 • Resumen • 868 Palabras (4 Páginas) • 446 Visitas
Unidad #3: Estudio de movimientos
“Análisis de línea de producción”
[pic 1]
Nombre de la materia
Estudio del trabajo[pic 2]
Nombre del alumno:
Gabriel García Vásquez
Nombre de la tarea
Actividad 3.3 Proyecto
“Análisis de la línea de producción”
Unidad
# 3
Nombre del profesor
Víctor Alfonso Izquierdo Cepeda
Fecha
14 / 05 / 2020
Introducción[pic 3]
El análisis de operaciones puede utilizarse en cualquiera de las áreas que conforma una empresa como lo son, Ventas, Finanzas, Producción, Ingeniería, Procesos, Manufactura, Mantenimiento, Administración, entre otros. pero tiene una mayor aplicación en el área de producción e ingeniería. Es en el departamento de producción/ingeniería en donde se tienen actividades de ingeniería de métodos, estudio de tiempos. Es aquí donde se determina la secuencia de operaciones y métodos y con el apoyo de Manufactura se piden las herramientas, se asignan tiempos, etc. Actualmente empresas e industrias extranjeras enfatizan sus actividades en lograr una operación más efectiva por la continua competitividad que existe hoy.
Antecedentes de la linea[pic 4]
En el area de PCH ( preparacion de chasis) se hace un sub ensamble que se llama frontclosing el cual se hace construye actualmente con 5 operarios, los cuales estan distribuidos de la siguiente manera, hay dos fixture para el armado de esta pieza, en el cual laboran dos operarios por fixture, la estacion de trabajo tiene como adicional o apoyo un conveyor en donde caben 6 subensambles mas los dos que se arman euno por cada fixture y por ultimo un operario que manda el material kiteado en un carrito en donde cabe material para dos ensambles, la operación esta definida haci por que la linea corre actualmente a 4.1 minutos.
Tanto el operador de kiteo como los operadores que arman el ensamble según el requerimiento de cada unidad, se apoyan con el listado de materiales que arroja el sistema interno llamado shoptech, el cual especifica numeros de parte y tipo de ensamble que debe llevar, se imprime el programa que correra en el turno.[pic 5]
[pic 6]
Fixture Conveyor
[pic 7][pic 8]
Carro de kiteo Shoptech
Objetivo del análisis[pic 9]
Por nueva estrategia y necesidades de la planta la línea de producción se pretende aumentar el tiempo ciclo en la línea de 4.1 a 5.1 minutos, es por lo cual se inicia un análisis a esta área ya que se está solicitando un rebalanceo, ya que con este aumento de tiempo se busca hacer una reducción de mano de obra y costos en esta operación.
Procedimiento a realizar[pic 10]
Para obtener el mejor resultado en un tiempo corto para cumplir con el requerimiento de la empresa se requiere solicitar lo siguiente:
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