Proyecto de Auditoria en Logística

[pic 1]

[pic 2]

Tema:

Proyecto de Auditoria en Logística

¨ Samsung Electronics (SEC).

Integrantes:

Krystel Moreno

Dayan Solórzano

Luiggy Gilces

Materia:

Logística Integral

Docente:

Msc. Lani Leyton

Semestre Octubre – febrero 2022

Antecedentes de la compañía.

La historia de Samsung comenzó en 1938, cuando Li Bingzhe fundó una pequeña empresa comercial. La empresa se dedica principalmente a productos locales y abarrotes como frutas, verduras y pescado. Luego prosperó y prosperó hasta el estallido de la Guerra de Corea. Después del final de la guerra en la década de 1950, Corea del Sur comenzó a reconstruirse. El fundador de Samsung invirtió en otras industrias, como textiles y fábricas de azúcar. En ese momento, todas estas eran industrias muy importantes que ayudaron al desarrollo económico del país. En 1969, nació Samsung Electronics. Desde entonces, se ha convertido en una de las empresas de tecnología líderes en el mundo. En 2017, se convirtió en una de las diez principales marcas mundiales.

la empresa opera actualmente en 73 países y se enorgullece de la creatividad y diversidad de sus más de 320.000 talentosos empleados que han impulsado el crecimiento de la empresa. Un pilar clave del fortalecimiento de la innovación en Corea es C-Lab, un programa interno de incubación creativa que tiene como objetivo cultivar una cultura corporativa creativa y cultivar ideas innovadoras para los empleados de Samsung.

5.2Detalle de la persona entrevistada: Cargo, Nombre

Para este estudio se evaluará el proceso logístico que realiza la empresa para identificar las distintas variables que intervienen en la mayoría de las operaciones. Cabe mencionar que para identificar todas las variables se necesitan importantes opiniones de expertos, para lo cual solicitamos ( Ing.) el nombre y la información del trabajo

5.3 Detalle de preguntas realizadas en la entrevista. Dayan

5.4 Resumen de la entrevista con principales hallazgos

1. En la respuesta de la pregunta número tres de la entrevista: El proceso interno y el sistema son completamente consistentes / oportunos en el momento requerido.
2. No controlan su propia distribución La oficina de Samsung en la ciudad de Guayaquil cuenta con un número limitado de proveedores únicos, por lo que no se interrumpirá el inventario.
3. No tienen un sistema acorde con el proveedor.
4. No Dependen de las herramientas, no de sistemas con procesos. Adecuado para mantener el inventario actualizado

5.5 Identificar las oportunidades de mejora y definir acciones para mejorarlas

1. Samsung debería implementar más seguido la mejora para garantizar la calidad y la seguridad de sus equipos.
2. Mantener un sistema consistente o conectado con su proveedor.
3. Encuentre un sistema que le ayude a mantener el inventario.

5.6 Conclusiones

 Samsung consideran que el proceso de entrega imperfecto es la causa más grave de retraso en la entrega del producto, que a su vez genera pérdidas irreparables, de ahí la importancia de mantener el mejor sistema de entrega.

...