“Proyecto de Expansión como sobrevivencia de la reforma aduanera.”

“Proyecto de Expansión como sobrevivencia de la reforma aduanera.”

 Alba Ibarra Cuevas         2741762

Profesor: Victoria Castro Ornelas

Metodología de la investigación

Evidencia 2

Universidad TECMilenio

Maestría en Administración de Negocios con especialidad en Calidad y Productividad.

07 de agosto de 2015

• Introducción.

La empresa Central Star Logistics, fue la pionera ejerciendo el régimen de Recinto fiscalizado estratégico, régimen decretado por el presidente Vicente Fox Quesada el 30 de noviembre del año 2002 en el Diario Oficial de la Federación; el cual en pocas palabras era una herramienta para el comercio exterior  que aportaría mayor dinamismo y crecimiento económico, generando inversión.

El Régimen de Recinto Fiscalizado Estratégico consiste en la introducción por tiempo limitado de mercancías extranjeras, nacionales o nacionalizadas, a los recintos fiscalizados estratégicos, para ser objeto de manejo, almacenaje, custodia, exhibición, venta, distribución, elaboración, transformación o reparación y está sujeta a lo siguiente.

No pagarán los impuestos al comercio exterior ni las cuotas compensatorias, salvo tratándose de mercancías extranjeras, en los casos previstos en el artículo 63-A de la Ley Aduanera.

No estarán sujetas al cumplimiento de las regulaciones y restricciones no arancelarias u normas oficiales mexicanas, excepto las expedidas en materia de sanidad animal y vegetal, salud pública, medio ambiente y seguridad nacional.

Las mermas resultantes de los procesos de elaboración, transformación o reparación no causarán contribución alguna ni cuotas compensatorias.

Los desperdicios no retornados no causarán contribuciones, siempre que se demuestre que han sido destruidos cumpliendo con las disposiciones de control que para tales efectos establezca el SAT mediante reglas, determinando las contribuciones y cuotas compensatorias que correspondan.

El planteamiento anterior era lo que en un principio regiría el RFE, CSL el cual funge como operador ya que se cumplió con los lineamientos que según el artículo 14-D de la ley Aduanera vigente requiere para obtener la AUTORIZACION DE OPERADOR de este régimen en el Estado de San Luis Potosí.

Lo anteriormente mencionado ya no es una realidad más adelante se expondrá el marco teórico real que nos lleva al problema, y como el proyecto de expansión generando clientes cautivos puede ayudar a que esta empresa sobreviva a las reformas planteadas.

• Planteamiento del problema.

De acuerdo a las Reformas en materia Aduanera en los años 2013 y 2014 respectivamente se realizaron los siguientes cambios:

• Artículo 14-D de la ley aduanera decía que las personas que tengan el uso o goce de un inmueble, dentro de la circunscripción de cualquier aduana podían solicitar al SAT ser Recintos Fiscalizados estratégicos solo de esa manera era posible, ahora no es necesario que un almacén se encuentre dentro de la circunscripción, es decir cualquier almacén puede ser RFE cumpliendo con los requisitos  y estos podrán solicitar al servicio de administración tributaria la habilitación de dicho inmueble para la introducción de mercancías bajo el régimen de recinto fiscalizado
• Se realizaban transferencias de mercancías de empresas IMMEX a no IMMEX generando una venta al interior de la republica sin generar pagos extras de retorno a frontera importaciones o exportaciones exhaustivas, la ley modificada grava la entrada de una empresa IMMEX a un RFE
• La ley grava la entrada al pais de mercancía en cualquier régimen a partir del año 2015 sea una empresa IMMEX, tenga RFE o no lo tenga incluso no hay exención para CSL.

Dadas las circunstancias y las modificaciones esto representa para la empresa CSL la generación de competencia en el ámbito logístico especial en el que estaba beneficiado derivando una potencial pérdida de clientes y cesación de operaciones.

Además los ahorros que esta empresa les representaba a las empresas de inversión extranjera, y de capital nacional ya no existirán más, es decir ya no hay beneficios que ofrecerles, lo que afectará a las empresas en su estructura, ya que esto se verá reflejado en despidos por tener la necesidad de tener más capital disponible para poder pagar la introducción al país de su material para manufacturar el cual antes no pagaban, además de generar endeudamiento ya que no existirá más el flujo de efectivo al que se estaba acostumbrado, afectando macro y microeconómicamente a la economía mexicana.

• Análisis de la problemática.

Ya habiendo mencionado la problemática generada a la empresa Central Star Logistics, se analizaran los datos antes mencionados para un mejor entendimiento de la problemática.

El que esta reforma le quite valor diferencial a esta empresa haciendo que cualquier almacén aunque no esté dentro de la circunscripción de una sección aduanera pueda solicitar ser Recinto Fiscalizado estratégico empuja a esta empresa a cambiar el giro o generar un nuevo valor como empresa a dar un giro, esto es de suma importancia para que la empresa pueda seguir a flote.

Si en lo que van a convertir las reformas aduaneras a esta empresa es en un almacén entonces hay que buscar la manera de ser un almacén con un valor de diferenciación real, esta empresa sigue estando ubicada dentro del parque logístico en donde se encuentran las empresas más grandes del estado, y que por cuestiones de terreno no pueden expandir sus plantas, un ejemplo de esto es la empresa que está justo a un lado de CSL, Draexlmaier sería importante generar una negociación con esta empresa de ser cliente cautivo dándole servicios especializados y cumpliendo con sus medidas de seguridad y de cuidado para con sus mercancías.

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