Prueba gerencia estratégica M1

[M1-E1] Evaluación (Prueba)

1.- Las estrategias funcionales constituyen el último nivel de la estrategia empresarial, consistente en dar definición a cada una de las estrategias operativas de la organización y se diferencia de la Corporativa, que marca la directriz global de la Compañía. Considerando lo anterior, ¿por qué ocurre esto?

La Estrategia Funcional está orientada a asegurar la correcta ejecución de las estrategias de los niveles superiores (corporativa y funcional)

2.- La Compañía JIREN opta por introducir en su estructura organizativa un equipo de trabajo de alto rendimiento dedicado a la gestión de proyectos, con la finalidad de promover el trabajo en equipo y de esta manera mejorar la productividad del personal en general. Expuesto lo anterior, ¿a qué tipo de estrategia funcional nos estamos refiriendo?

Estrategia de Recursos Humanos

3.- Las estrategias funcionales se constituyen según los departamentos en que se divide la Compañía. De esta manera, ¿cuál es la estrategia funcional más usual?

Estrategia de producción

4.- Da cuenta de la formulación de los propósitos de una organización. En otras palabras, estas expresan la razón de ser de la empresa. El párrafo anterior, ¿a qué definición se está refiriendo?

Misión

5.- Según variados autores, ¿cuál es el objetivo fundamental de una estrategia corporativa?

Según variados autores, ¿cuál es el objetivo fundamental de una estrategia corporativa?

6.- Las estrategias corporativas según su forma de departamentalización constituyen un tipo particular de clasificación de este tipo de estrategias según medina (2003). Indique cómo estas se subdividen:

Simple – Compleja

7.- Para que las estrategias funcionales logren una penetración adecuada en el ADN de los diferentes departamentos organizacionales, es necesarios asirse de diferentes lineamientos; uno de ellos constituye la mecánica o curso de acción, que ayudará a cumplir las metas fijadas. Si estamos hablando de mecanismos de soporte que apoyen la gestión y realización de objetivos estratégicos, desde la funcional hasta lo corporativo, ¿qué elemento es el correcto para lograrlo?

Política

8.- Según Medina (2003), existe una amplia taxonomía de estrategias corporativas, entre las cuales se encuentran las “Estrategias corporativas según mercado”. Indique cómo se subdividen:

Ajuste y adaptación – Crecimiento

9.- La empresa CONÉ Ltda. se encuentra en un plan de realización de importantes cambios a nivel de estratégico, principalmente en el plano de sus procesos operacionales, aplicando metodología LEAN en todas las tareas y gestiones que deriven de esta sección. Expuesto lo anterior, ¿a qué tipo de estrategia funcional nos estamos refiriendo?

Estrategia de Producción

10.- La estrategia nace de la competitividad generada entre las empresas por ganar mayores cuotas de mercado, que le permitan a su vez, generar mayores volúmenes de ventas y aumentar su participación en la industria donde compiten. Precisamente, en torno a la participación de mercado, ¿qué concepto de los siguientes se relaciona intrínsecamente con ella?

Grupos de interés

11.- Esta guarda relación con la determinación de los negocios en los que competirá la empresa, además de la asignación de recursos entre los mismos. El párrafo anterior, ¿a qué definición se está refiriendo?

Estrategia Corporativa

12.- La empresa BOWN es una empresa China, que busca ser líder en el mercado de los artículos electrónicos de seguridad, apostando a sus precios bajos, sustentados principalmente a la gran disponibilidad de mano de obra presente en su región de origen y por ser fabricantes de piezas claves de cada artículo ofrecido. Entonces, en base a lo anterior, ¿qué tipo de estrategia corporativa debe implementar frente a su mercado objetivo?

Liderazgo en costos

13.- Según lo afirmado por Johnson (2006), podemos considerar que el contenido de las decisiones estratégicas está enmarcado en determinadas cuestiones. Según las alternativas propuestas, indique correctamente una de ellas:

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