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Psicología de la organización. Análisis crítico


Enviado por   •  23 de Marzo de 2020  •  Síntesis  •  1.437 Palabras (6 Páginas)  •  193 Visitas

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA

CARRERA:

Psicología industrial

ASIGNATURA:

Psicología de la organización

UNIDAD/TEMA:

Proyecto Final

PRESENTADO POR:

Nairobi Faña

MATRÍCULA:

13-5938

FACILITADOR/A:

Sagrario Medina

MODALIDAD:

Cuatrimestral

HORARIO:

GV

Santiago de los Caballeros

República Dominicana

29 de febrero, 2020

Introducción

Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos con apoyo de los propios seres humanos, y/o con apoyo del talento humano o de otras características similares.

Algunas de las cualidades de un líder carismático son: Generar confianza, de lo contrario diga lo que diga no generar mayor efecto en sus seguidores. Entusiasmo, energía, positivismo, que inspire a los trabajadores a hacer un buen trabajo. Capacidad de persuasión para dar asignaciones o indicaciones. Emprendedor, busca siempre la manera de mejorar.

Para este proyecto final, visitamos AGROCAP (Agropecuaria Castillo Peña), y le hicimos una entrevista a la señora Natividad Polanco, gerente de Gestión Humana en dicha empresa. En la cual le preguntamos acerca del clima, la diversidad, la importancia de la comunicación, la cultura, el tipo de liderazgo que se maneja en esta organización, que es una organización para ella y cuales métodos o canales de comunicación se utilizan en esta organización. A continuación le presentamos un análisis critico que le realizamos a las respuestas de la señora Natividad Polanco.

PROYECTO FINAL

Análisis crítico

La contestación de la gerente de recursos humanos de dicha empresa, tienen significado diferente a lo estudiado en esta asignatura, puesto que vimos que una organización es una estructura administrativa compuesta por persona que persiguen fines específicos y comunes, mediante distintas funciones, coordinadas lógicamente y con permanencia temporal.

En la pregunta dos su respuesta es aceptada, porque la organización empresarial es de vital importancia para las empresas y sus empleados, ya que por medio de la misma aprendemos a trabajar en equipos funcionales y obtener mayor calidad en nuestros servicios y funciones debido al compromiso que se llega a asumir con las metas y motivación que va más allá del salario percibido.

En su organización prevalece un liderazgo carismático y el mismo proviene de su jefe, esto ayuda al crecimiento de la empresa, ya que los trabajadores van a trabajar motivado y de esta manera son más productivo y eficiente. Para que un líder sea considerado carismático debe producir determinados efectos sobre quienes trabajan a sus órdenes y alcanzar niveles de elevado rendimiento en cualquier circunstancia, incluyendo las adversas.

Tienen las ventajas de trabajar con entusiasmo, motivado y con ilusión de poder crecer en el ámbito laboral. Una de la desventaja que se percibe, es que si su jefe no delega liderazgo en los demás, esto puede afectar con su ausencia (ya sea por muerte) en dicha empresa. ¿Por qué no delega?, ¿Le preocupa que si delega responsabilidades de las que él se ocupa, no la realicen como deberían?

La cultura laboral de la empresa según la respuesta de la señora Natividad es administrativa, ¿a qué se refería con administrativa?, es decir, que tiene un enfoque hacia las personas, es una cultura organizacional dominante. La cultura organizacional son los registros históricos y estos pueden ser exitosos o de fracaso. Se refiere al conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones entre los grupos existentes en todas las organizaciones. Está formada por tres niveles de conocimientos: supuesto inconscientes, se refiere a las creencias que son adquiridas en relación a la empresa y la naturaleza humana, valores forma parte de los principios, normas y modelos importantes que dirige el comportamiento de quienes conforman la empresa y artefactos idéntica a los resultados obtenidos de la acción de una empresa.

¿Un clima organizacional productivo? ¿O quiso decir?, un ambiente colaborativo, respetuoso, dinámico y responsable, el cual beneficia a todos y lleva a la empresa hacer productiva. Mantener un clima laboral positivo es trabajo de todos los integrantes de la organización, las condiciones físicas como: la iluminación, la ventilación, la distribución del espacio y las interpersonales como: liderazgo, confianza y respeto es lo que influye para obtenerlo.

“La comunicación es de suma importancia dado que sin comunicación no se lograría resolver cualquier situación que se presente”, son las palabras de la señora Natividad. La comunicación es imprescindible para el buen funcionamiento de la organización, una buena comunicación mejora la competitividad de la organización,

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