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Enviado por   •  31 de Mayo de 2015  •  428 Palabras (2 Páginas)  •  207 Visitas

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5. Actividades e Hitos:

Inscripción de Grupos:

Incluye tema elegido y periodo de estudio, nombre del alumno coordinador del equipo TIG, nombre del resto de los participantes. La inscripción es a través del aula virtual.

Informe Escrito 1: máximo doce páginas Calibril 11, excluida la portada e índice.

Debe contener:

Portada (nombre trabajo, nombre de la asignatura, nombre del profesor, nombre de los integrantes del grupo) e índice

Introducción Breve descripción de la empresa y del producto sujeto de la Estrategia de Precios a proponer

Diagnóstico: Objetivo y planteamiento de hipótesis de trabajo

Recopilación de antecedentes: Determinación de las variables claves

Búsqueda de fuentes

Análisis de Competencia (Porter ) F.O.D.A..

Plan Comercial en el que se inserta la estratega de Precios a proponer.-

Plan de Marketing Estratégico del cual forma parte la proposición de estrategia de Precios específica del TIG.

Informe Escrito 2: Máximo quince páginas Calibri 11, excluida la portada, índice, bibliografía, glosario y anexo. Debe contener:

Portada (nombre trabajo, nombre de la asignatura, nombre del profesor, nombre de los integrantes del grupo) e índice

Introducción: Diagnóstico

Objetivo y planteamiento de hipótesis de trabajo

Recopilación de antecedentes

Determinación de las variables claves

Análisis de Competencia: BCG; Porter; F.O.D.A.

Plan Comercial en el que se inserta la estratega de Precios a proponer

Plan de Marketing Coherente y alineado con la Estrategia de precios Propuesta

Estrategia de Precios que se propone.

Construcción de la Estructura de la Fijación del Precio

• Potencial de mercado -pronóstico de ventas y Estado de resultados

• Estructura de costos y rentabilidad

• Umbral de rentabilidad y volumen de rendimiento

• Técnicas propuestas para disminuir el riesgo en la fijación de precios estudiada

• Restricciones éticas en la fijación de precios

Efectos esperados

Conclusiones y Recomendaciones

http://www.xatakamovil.com/mercado/cinco-factores-clave-a-tener-en-cuenta-a-la-hora-de-comprar-un-telefono-movil

Personas: En Samsung, tienen el compromiso de dar a sus empleados una gran variedad de oportunidades como capacitaciones en las diversas áreas, con objeto de alcanzar el máximo potencial de cada uno de sus subordinados, todo esto con la finalidad de hacer que sus trabajadores se pueden desarrollar tanto personal como profesionalmente dentro de la compañía.

Procesos

Samsung

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