Puesto : Jefe de Almacén de la empresa Techint E&C
Enviado por sofivergara • 12 de Mayo de 2021 • Apuntes • 581 Palabras (3 Páginas) • 139 Visitas
El puesto seleccionado es Jefe de Almacén de la empresa Techint E&C encargado principalmente de que el almacén cuente con los recursos necesarios (recursos humanos, materiales, herramientas, estructural, equipos, etc.) para su eficiente gestión operativa y administrativa, cumpliendo con las necesidades (en lo que respecta a materiales) de todas las fases o sectores definidos en el Sitio en tiempo y forma. Solicitar las instalaciones necesarias para las oficinas y almacenes acorde a la magnitud del Sitio y los recursos necesarios para la operación y administración del almacén.
Características del puesto:
- Asegurar el cumplimiento de las normas y procedimientos internos y externos relacionados con la gestión de almacén, seguridad, calidad y medio ambiente.
- Coordinar la relación y comunicación con los subcontratistas para la administración de sus requerimientos.
- Evaluar el rendimiento del personal a su cargo.
- Dirigir, coordinar y comprobar el correcto funcionamiento de los almacenes y pañoles de obra a su cargo, alineando los mismos a los procedimientos vigentes, como así también a las buenas prácticas.
- Desarrollar y seleccionar los recursos humanos y equipos para las funciones claves del sector en tiempo y forma.
- Supervisar la correspondencia entre el inventario físico y el inventario en sistema, de manera de lograr que las funciones a su cargo aseguren dicha igualdad.
Ejecución
- Supervisar las Funciones del almacén a su cargo (Función Recepción de Almacén, Función Administración de Almacén, Función Despacho de Almacén) para lograr el correcto funcionamiento del almacén.
- Solicitar los equipos y transportes necesarios para la operación de almacén.
- Definir las ubicaciones de los materiales en función de las posiciones de stock del almacén, asegurando que todo material en stock tenga una ubicación físicamente definida, y a su vez registrada en el sistema.
- Proponer las modificaciones necesarias sobre el lay out de su almacén a cargo.
- Coordinar la toma de inventarios rotativos y aquellas solicitadas por administración, para asegurar la correspondencia entre el stock físico y de sistema.
Evaluación de desempeño Nombre: Puesto: Depto. [pic 1][pic 2][pic 3] | ||
¿Más que satisfecho? ¿Satisfactorio? ¿Insatisfactorio? | ||
Etapa | Posibles cuestiones | Respuestas |
Evaluación inicial | 3. ¿Por qué su desempeño es satisfactorio o insatisfactorio? 4. ¿Qué razones pueden justificar ese desempeño? 5. ¿Qué responsabilidades se asignaron al empleado? 6. ¿Por qué el empleado debe aceptar esas responsabilidades? 7. ¿Cuáles son sus cualidades y deficiencias? | |
Análisis complementario | 8. ¿Qué tipo de ayuda obtuvo el empleado? 9. ¿Cuáles fueron los resultados de esta ayuda? 10. ¿Requiere el empleado más capacitación? 11. ¿Cuáles son sus puntos débiles todavía? | |
Planeación | 12. ¿Se comunicaron las deficientes al empleado? 13. ¿Hubo cambios en el empleado en relación con la evaluación anterior? 14. ¿Qué otros aspectos del desempeño se deben mejorar? 15. ¿Qué plan de acción futura sería recomendable para él? 16. ¿Por qué recomienda este plan? 17. ¿Está seguro de que ésta es la mejor recomendación? | |
Seguimiento | 18. ¿Qué evaluación da a este empleado, por encima o debajo del estándar? 19. ¿Este desempeño es característico del empleado? 20. ¿Recibió el empleado nuevas oportunidades de mejorar? 21. Muestre, en orden de prioridad, dos sustitutos que deben hacer el trabajo de este puesto. |
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