Punto De Equilibrio

Ejercicios a resolver:

Calcula el punto de equilibrio anual de la división de motocicletas comercial a partir de la siguiente información (en unidades y en pesos):

Precio por unidad

$    15,000

Costos Variables:

Materiales

$ 6,500 por ud

Gastos ind. de fabricación

$ 2,000 por ud

$      8,500

Costos fijos totales (mensuales)

$ 650,000

Muestra gráficamente el punto de equilibrio.

¿Cuál de las siguientes opciones conviene más? (Toma en cuenta los datos del inciso a)):

Elevar el precio 10%.

Bajar los costos variables 10%.

Incrementar el margen de contribución en $550.

Reducir 10% los costos fijos.

Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricación variables.

Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricación variables en $500.

Aumentar el precio en $560.

Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente.

Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $80,000 anuales.

Incrementar 15% el margen de contribución y aumentar los costos fijos en 5%. El aumento en el margen de contribución se debe a una disminución de los costos variables.

Procedimientos:

Para llevar acabo esta actividad primero se tubo que revisar los temas del modulo 3.

Consulte fuentes Bibliográficas para revisar los concepto.

Revise los formatos incluidos en Blackboard

Con todos los pasos anteriores me dispuse a elaborar los ejercicios solicitados y los exprese en mis resultados.

Resultados:

Unidades en punto de equilibrio

costos fijos/ margen de contribución 100

Estado de Resultados:

Ventas $ 1,500,000

(-) Costos Variables $ 850,000

= Margen de Contribución $ 650,000

(-) Costos fijos $ 650,000 CF + UTILIDAD DESEADA 900000

= Utilidad de Operación $ 0 MARGEN DE CONTRIBUCION

Utilidad Deseada: $ 40,000

Punto de equilibrio $ 106.15

Estado de Resultados:

Ventas $ 1,592,308

(-) Costos Variables $ 902,308

= Margen de Contribución $ 690,000

(-) Costos fijos $ 650,000

= Utilidad de Operación $ 40,000

OPCIONES

Elevar el precio de Venta un Bajar los costos variables un Incrementar el margen de contribución en Reducir los costos fijos en un Reducir 5% el costo de los materiales y

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