¿QUE ES UNA EMPRESA? ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

¿QUE ES UNA EMPRESA?

Una unidad económico-social integrada por elementos humanos, materiales y técnicos que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.

ELEMENTOS DE UNA EMPRESA:

• EL EMPRESARIO: conjunto de personas o persona encargadas de gestionar y dirigir tomando las decisiones necesarias y adecuadas para el bien de la empresa.
• TRABAJADORES: Conjunto de personas que rinden a su trabajo en la empresa y reciben salarios.
• TECNOLOGIA: Constituida por el conjunto de procesos productivos y técnicas necesarias para poder fabricar.                
• PROVEEDORES: Personas o empresas que proporcionan las materias primas necesarias para que las empresas puedan llevar a cabo su actividad.
• LOS CLIENTES: Conjunto de personas o empresas que demandan los bienes productivos o los servicios prestados por la empresa.
• LA COMPETENCIA: Son las empresas que producen los mismos bienes y con las cuales luchan entre sí para atraer los clientes.
• ORGANISMOS PUBLICOS: tanto el estado como los organismos autónomos y ayuntamientos condicionan la actividad de la empresa.

FINES ECONOMICOS EXTERNOS: Que es para la producción de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad.

FINES ECONOMICOS INTERNOS: Obtención de un valor agregado para remunerar a los integrantes de una empresa. Permite abrir oportunidades de inversión y empleo.

FINES SOCIALES EXTERNOS: Contribuir a pleno desarrollo de la sociedad tratado de que en su desempeño no se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, si no que promuevan.

FINES SOCIALES INTERNOS: Contribuir en el seno de la empresa, al desarrollo de los integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, si no, promoviéndolos.

¿QUE ES LA ADMINISTRACION?

Es una ciencia social con el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera efectiva.

IMPORTANCIA

En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas necesitamos establecer una planificación, metodología de trabajo, tener u punto de partida y pasos para llegar al resultado.

CARACTERISTICAS:

• Universalidad.
• Especificidad.
• Unidad temporal.
• Unidad jerarca.
• Valor instrumental.
• Interdisciplinaridad.
• Flexibilidad.

ANTECEDENTES MEXICO Y EL MUNDO EN LA ADMINISTRACION:

• Nace como la necesidad humana de organizarse para subsistir.
• Los diferentes enfoques del pensamiento administrativo han aportado infinidad de conocimientos útiles para la administración.
• EGIPTO: la construcción de la gran pirámide es un ejemplo de trabajo coordinado y organizado.
• HEBREOS: El libro de éxodo narra la dirección de moisés con un liderazgo poco usual.
• GRECIA: SOCRATES: La importancia de la armonía y la organización.  
• CRISTIANISMO: Principios y normas
• REVOLUCION INDUSTRIAL: Proceso administrado e iniciado en Inglaterra, avances tecnológicos, hubo cambios sociales, capitalismo forma parte de la administración es el principio de la teoría científica de la administración.
• VENEZUELA: Recolección de cacao o café, había obreros y esclavitud en la colonia, debido a un trato malo, los obreros no hacían bien su trabajo.
• EPOCA DE LA COLONIA: (esclavitud) marginación de los pobladores y se organiza una guerra de independencia en 1910 se pretende nivelar las clases sociales. La administración pública se hace cargo de la educación y se separa la iglesia del estado. La constitución dice sobre justicia, libertad y democracia en 1917
• 1918 DIAGRAMA DE GRANTT: Para planificar y programar tareas a lo largo de un periodo determinado de tiempo.
• 1931PROYECTO HOOVER DAM: Plan general (creación de 4 túneles) crear una presa de 222m desde la base de la estructura la cual sería la más grande del mundo.
• 1956 SE FORMA LA AACE: Asociación americana de ingeniería de costos, fue fundada originalmente como el mejoramiento de ingeniería de costos por 59 ingenieros.
• 1957 SE INVENTA CPM: Para el desarrollo, control y duración de proyectos.
• 1958SE INVERTA PERT: Técnicas de revisión y evaluación de proyectos para analizar las tareas y realizar un proyecto con un tiempo especial.
• 1969 FUNDACION DE PMI: Es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionadas con la gestión de proyectos.
• 1984 TEORIA DE LAS RESTRICCIONES: organización, es creada para lograr una meta. Identificar, explotar, subordinar, elevar, repetir.
• 1998 GUIA PMBOK: Libro de gestión de proyectos con pautas y normas para una buena administración.
• 1999 SE INVENTA CCPM: Escuela con especialidad para personas que buscan excelencia en ¨sistemas digitales avanzadas para la computación y diseño gráfico¨
• EPOCA PRIMITIVA: caza, pesca y recolección. Los jefes tomaban las decisiones. Se dividía el trabajo por sexo y edad. Trabajo cooperativo.
• EPOCA AGRICOLA: Vida sedentaria. Organización tipo patriarcal.  División de trabajo. Control de trabajo colectivo y pago de atributo.
• GRECOLATINA: Esclavismo, supervisión estricta, carecían de derechos, bajo rendimiento, trato inhumano
• EPOCA FEUDAL: Sujeta a criterios del señor feudal, relaciones sociales de servidumbre, talleres artesanales y estructuras de autoridad.
• SIGLO XXI: Desarrollo de la tecnología y la industria, administración científica, se aplica la tecnología para definir la mejor manera de realizar un trabajo, la administración se tomó

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

• ACTIVIDAD O GIRO:

-INDUSTRIALES: Transforman la materia prima en productos terminados.                                   -COMERCIALES: Compra-venta de productos.

-SERVICIO: Prestan sus servicios a la comunidad.

• SEGÚN EL ORIGEN DE SU CAPITAL

-PRIVADAS

-PUBLICAS

        -MIXTAS

...