Análisis de los elementos que delimitan la administración en la empresa Sodatrans Ltda

ANÁLISIS DE LOS ELEMENTOS QUE DELIMITAN LA ADMINISTRACIÓN EN LA EMPRESA SODATRANS LTDA

La empresa SODATRANS LTDA nos permite realizar un análisis de los elementos que delimitan la administración, permitiendo establecer la coherencia entre estos mismos elementos y generar propuestas de ajuste para cada elemento que tenga relación con la empresa.

1. Objetivos Empresariales:

Entre los objetivos empresariales que tiene esta organización se promueve el mejorar la calidad de los productos y servicios (estaciones de combustibles), estableciendo relaciones sólidas y duraderas con los clientes y así comprender y satisfacer sus necesidades individuales ofreciendo una atención personalizada y soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente. Bajo estos objetivos empresariales se podrá contribuir activamente en el desarrollo sostenible de la comunidad adoptando por acciones de responsabilidad social corporativa, ya sean programas sociales, patrocinios o donaciones, todo esto encaminado a un objetivo principal que es ser reconocida como la mejor empresa comercializadora de productos y servicios del sector del transporte mejor posicionada en el Valle de Ubaté. Estos objetivos pueden estar relacionados con el crecimiento de la empresa, su rentabilidad, y su expansión geográfica en el municipio y sus alrededores.

1. Recursos Disponibles:

La empresa durante los últimos años ha hecho una labor importante en conseguir los recursos necesarios para seguir en pie en la industria de combustibles gracias a un fondo de ayuda mutua entre socios de la empresa Rápido el Carmen con el fin de crear un capital para prestarlo en caso de reparación de los vehículos de la empresa o reposición de los mismos, manejado mediante cuotas, lo que permitió priorización y agilidad en los presamos ayudando a  generar intereses y generar la compra de la estación de servicio que es hoy en día. Aunque el fondo de ayuda desapareció, sirvió como base para la compra de la estación de servicio y diversificación en la compra de lotes de finca raíz, destinados para la prestación de otros servicios o para arrendamientos además de la creación de un centro de lubricantes y el desarrollo de talleres automotores. Gracias a estos recursos financieros, humanos y materiales disponibles en Sodatrans Ltda. permite que su administración opere dentro de los límites de estos mismos recursos.

1. Estructura Organizativa:

Esta organización posee una estructura organizativa que comprende de un equipo mixto, conformado por un administrador, un auxiliar contable, una tesorera, y en la parte operativa esta compuesta por un lubricador, un auxiliar de almacén, además de 3 hombres y 4 mujeres responsables de proporcionar un buen servicio a los clientes. La estructura jerárquica y funcional que maneja Sodatrans Ltda., debe incluir la distribución de responsabilidades y destaca a la autoridad como un papel clave en la administración de la empresa.

1. Cultura Corporativa:

Esta organización esta centrada en los valores que son principios éticos que guían el comportamiento de la empresa y de sus empleados, estos valores incluyen la integridad, la honestidad, y la responsabilidad social, esta a su vez se enfoca en consolidarse como una de las mejores empresas en el suministro de combustibles siempre trabajando de la mano del estilo de liderazgo, la comunicación y la ética de sus líderes, promoviendo la transparencia y fomentando la colaboración entre los empleados. La cultura corporativa de la organización debe abordar temas relacionados con la diversidad, la equidad y la inclusión además la promoción de un ambiente de trabajo inclusivo donde se pueden incluir celebraciones, reuniones regulares y otros eventos que promueven la cohesión y el sentido de pertenencia de sus empleados.

1. Entorno de la Industria:

La empresa Sodatrans Ltda, al igual que las demás industrias de combustibles en Colombia están altamente reguladas por el gobierno a través de entidades como el Ministerio de Minas y Energía y la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH). Esta empresa debe cumplir con una serie de regulaciones relacionadas con impuestos, la calidad de los combustibles, la seguridad, los precios y demás aspectos operativos. En Cundinamarca, al igual que en todo el país, existe una fuerte competencia en el sector de combustibles, grandes empresas nacionales e internacionales compiten por la participación en el mercado, lo que puede afectar los precios y las estrategias de marketing, es ahí donde la empresa Sodatrans Ltda debe gestionar fluctuaciones en los costos y ajustar sus estrategias de precios y en consecuencia considerar la adopción de tecnologías y prácticas más amigables con el medio ambiente y cumplir con regulaciones ambientales cada vez más estrictas. Las empresas que operan en este sector deben estar atentas a todos estos factores y adaptarse para tener éxito en un entorno en constante cambio.

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