¿Qué etapas encuentra?

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¿Qué etapas encuentra?

R/ Entrada {esta etapa es la inicial al momento en el que el consultor entro y comenzó a indagar sobre los problemas relevantes de la empresa que hacen que tengan un déficit en sus operaciones y exceso de rotaciones}

Contrato {Esto se estableció en el momento en el que el consultor le dijo que aclararan las expectativas del trabajo a realizar y los horarios de trabajo etc.

Diagnostico {Fue un diagnostico bien superficial solo viendo cual era la supuesta raíz del problema según el Lic. Jiménez ya que él dijo que los cambios eran necesarios para garantizar la supervivencia}

¿Qué cosas manejo bien el consultor?

Una buena presentación bien cordial y educada siguiendo las normas

Indago un poco sobre los problemas que tenían dentro de la empresa

Realizara un FODA para ver las virtudes y des virtudes de la empresa

Consulto las expectativas del trabajo {esto ya viene dando a lo que cobrara o costara el diagnostico}

¿Qué cosas hubiese hecho o manejado diferente?

Indagar mas sobre los problemas y que justificara el porque eran tan necesarios los cambios de la empresa porque se cambio de gerente y se cambiaron los procesos si lo que los cambios vinieron a dar fueron problemas y el porque cree que paso todo esto

Y para hacer esto aplicaría un Diagnostico funcional realizando entrevistas a los sectores mas afectados de la empresa y las personas que rotan constantemente

Analizar la rede de comunicación dentro de la empresa para ver si esto no es lo que esta afectando a la empresa y entrevistas grupales para ver si el problema solo es de uno o varios individuos

Diagnostico cultural ya que el fin de este diagnostico es evaluar el papel de comunicación creación mantenimiento de la cultura de una organización

Y evaluar que tan bien se llevan los colaboradores y evaluar el desempeño mediante a eso y ver como se sienten con la empresa mediante técnicas cualitativas observando y entrevistando a los colaboradores de las zonas afectadas y discusiones dentro de ellas para ver como se sienten con la empresa

Ya reconociendo el problema lo que prosigue es Realizar el plan de acción para pelear el problema que tiene la empresa y resolverlo lo más pronto posible después de la aprobación del cliente o ver si el cliente es el que esta equivocado y el es el que pone el mal ambiente laboral

Por último la evaluación del plan de acción si tuvo o no tuvo éxito

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