Que Es La Direccion

¿Qué es la dirección?

Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Burt K. Scanlan

La guía y supervisión de los esfuerzos delos subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Leonard J. Kazmie

Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la comunicación y la motivación. Robert B. Buchele

Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión. Joel J. Lerner y H.A. Baker

¿Qué es la gerencia?

La Gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica, así como prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.

Tipos de gerencia

Gerencia contemporánea: que es la que comprende el proceso de administrar, diseñar ,planear, organizar , direccionar y controla las operaciones de la organización, que mediante la coordinación de los recursos humanos y materiales, permiten alcanzar los objetivos de la organización de manera eficiente y efectiva.

Gerencia pública: es la capacidad de llevar a cabo lo propuesto, de actuar gubernamentales para ejecutar los lineamientos programáticos de su agenda. Esta capacidad debe ser ejercida hoy día tomando en cuenta dos elementos fundamentales: racionalidad y consenso

Características

• La tarea,

• las funciones,

• la responsabilidad,

• la actividad,

• la conducción,

• la dirección,

• la administración y

• coordinación.

Funciones de un gerente

• Contratar todas las posiciones gerenciales.

• Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

• Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se estén llevando correctamente.

• Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

• Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellas quieran hacer.

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