Que Es Primero: La Empresa O La Gente?

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

¿QUE ES PRIMERO: LA EMPRESA O LA GENTE?

Desde hace mucho tiempo se ha tenido confusión dentro de la empresa y el recurso humano; con qué debe ir primero, quién manda a quién y quién subordina qué. Éstas y muchas preguntas más son las que se viven diariamente dentro del recurso humano cuyo objetivo principal es el de empatar a la gente dentro de la empresa. Y para poder acercarnos a este objetivo, lo primero que debemos tener claro es qué quiere la empresa y qué quiere la gente; y cuáles son los planes, intereses y proyectos de una con la otra; y solo así se podrá establecer una brecha de relación entre ambos. Es importante que para lograr estos objetivos exista un liderazgo dentro de la empresa; ya que un líder es alguien capaz de crear una visión en el negocio, establecer objetivos, metas y retos. No existe líder sin rumbo ni meta, la única regla clara que debe tener todo líder: es la de crear un visión de responsabilidad para con la empresa y el recurso humano; ya que un líder es capaz de conseguir adherir su equipo en torno a la visión propuesta.

Al mismo tiempo el líder debe tener conciencia de costos, operaciones, y de conseguir alternativas, aparte de todo debe ser capaz de escuchar el entorno para decidir en todo momento la mejor ruta. Debe ser sencillo y humilde para no perder la vista de la meta para con la empresa; de igual manera debe adaptarse a los medios y las herramientas que tiene a su alcance para lograr de manera satisfactoria cada uno de sus objetivos. Un líder también debe dar seguimiento a las tareas que está realizando para que sus planes se lleven a cabo y estos sean para traer beneficios a la empresa. Los líderes son agentes de cambios, son personas cuyas decisiones y actos afectan a otras personas, modificando positivamente sus competencias y resultados en torno a metas comunes.

El líder se diferencia de quien no lo es simplemente porque se conoce a sí mismo, porque trae claridad a la confusión, porque crea visiones del mundo y sabe traducirlas en resultados; teniendo mejores habilidades para lograr objetivos claros consiguiendo grandes resultados. Y el paso más importante que todo líder no debería olvidar es el de la etapa más evolucionada del liderazgo, el servicio a los demás. Saber poner lo que es, lo que sabe, y lo que se sueña al servicio de algo distinto. Existen dos grandes grupos de información que dan sentido a la acción de los Recursos Humanos en beneficio de la empresa. Esta información se basa en la contribución que cada puesto genera para la empresa, las competencias que deben poseer los ocupantes de dichos puestos para generar los resultados de una manera más productiva. Considero que ninguna es más importante que la otra, ya que para que una trabaje debe tener funcionamiento de la otra para una mejor efectividad del trabajo organizacional. Una funcionaría como complemento de la otra y viceversa,

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