Que es el xoconostle..

Universidad Tecnológica de Tecámac

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• Carmona Trejo Juana Jazmín
• Castillo Santini Aimeé
• De Jesús Castro Enrique
• Gutiérrez Álvarez Quetzalcóatl
• Hernández Correa Athziri
• Rodríguez Mondragón Valeria

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        

LA EMPRESA:        

DESCRIPCIÓN        

MISIÓN        

VISIÓN        

VALORES        

OBJETIVOS        

Objetivos estratégicos        

Objetivos tácticos        

Objetivos operativos        

POLITICAS        

Finanzas        

Recursos Humanos        

Producción        

Mercadotecnia        

Sistemas        

REGLAS GENERALES        

FODA        

DESARROLLO DEL PROYECTO        

ORGANIGRAMA GENERAL        

ORGANIGRAMA SEGÚN EL CLIENTE        

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE ACUERDO CON EL ORGANIGRAMA        

Finanzas        

Recursos humanos        

Producción        

Mercadotecnia        

Servicio al cliente        

A.- ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.        

1.- Reclutamiento externo: fuentes, diseño del anuncio.        

FUENTES:        

Diseño del anuncio        

2.-SELECCIÓN:        

3.-CONTRATACIÓN:        

4.-INDUCCIÓN:        

Manual de inducción        

5.-CAPACITACIÓN:        

6.-DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE ACUERDO AL ORGANIGRAMA (FORMATOS)        

B.- DIRECCIÓN        

7.-ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN: HUMANOS, PATRIMONIO, ESTRUCTURA (FORMAL E INFORMAL) Y ENTORNO (ESPECÍFICO Y GENERAL).        

Elementos humanos:        

Gerentes o administrativos:        

Empleados:        

proceso de reclutamiento para contratar a gente con ideas frescas e innovadoras.        

Patrimonio:        

Estructura formal        

Entorno específico        

Clientes:        

Proveedores:        

Competidore        

Entorno general        

Políticos legales        

Económico        

Sociales        

Tecnológicos        

8.-COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL: TIPO DE COMUNICACIÓN INTERNA.        

Comunicación cruzada/diagonal:        

9.-POLÍTICA DE COMUNICACIÓN A LOS CLIENTES: PUBLICIDAD, PROMOCIÓN DE VENTAS, RELACIONES PÚBLICAS, MARKETING DIRECTO Y FUERZAS DE VENTAS.        

∙        Publicidad:        

∙        Promoción de ventas:        

∙        Relación Publicas        

∙        Marketing directo: relación        

∙        Fuerza de ventas:        

9.-LIDERAZGO, TEORÍAS DEL LIDERAZGO        

Teoría de liderazgo basado en los rasgos.        

10.-ESTÍMULOS MOTIVACIONALES:        

➢        Recompensarlos de forma individual        

➢        Vincular recompensas y desempeño.        

➢        Reconocimiento y el dinero:        

11.-SUPERVISIÓN, OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN DE ACUERDO AL ÁREA DE APLICACIÓN        

Área de supervisión:        

Supervisión:        

Objetivos de la supervisión:        

Características del supervisor:        

Funciones del supervisor        

C.- CONTROL        

12.-PROCESO DE CONTROL Y SUS FASES.        

Importancia del control en la empresa:        

Fases del proceso de control.        

13.-MEDIDAS CORRECTIVAS A APLICAR.        

Mediadas de desempeño:        

CONCLUSIONES INDIVIDUALES        

Carmona Trejo Juana Jazmín        

Castillo Santini Aimeé Cecilia        

De Jesús Castro Enrique        

Gutiérrez Alvares Quetzalcóatl        

Hernández Correa Athziri Anahi        

Rodríguez Mondragón Valeria.        

CONCLUSIÓN GENERAL        

INTRODUCCIÓN

En X healthy  no comprometimos a cuidar la salud de nuestros mexicanos, pero claro utilizando productos originarios de México, es aquí donde entra el xoconostle ya que es un fruto no muy comúnmente conocido, y sin embargo este tiene unas inmensas propiedades, estas van desde regular el azúcar en una persona que sufre de diabetes hasta como dar energía  a alguien que lo necesita cuando este practicando deporte o también  para bajar de peso, es por eso que quisimos crear un alimento que ayude a todas estas funciones pero además tenga un delicioso sabor ya que la mayoría de barras que cumplen con  características similares   tienen buen sabor o son gratas al comer.

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