Que es la administración por objetivo

¿Qué es la administración por objetivo? ¿Será beneficiosa para una compañía?.... La administración por objetivo también conocida como (APO) consiste en la determinación conjunta de objetivos entre la administración y los subordinados.

Según el artículo “La administración por objetivo” en la página Pymerang, escrito por Adriana Ugalde Resenterra, la administración por objetivo básicamente consiste en establecer un plan de trabajo en el cual se evaluará periódicamente el desempeño de los subordinados otorgándole recompensas a medida que los objetivos sean alcanzados. La participación activa de la gerencia es fundamental para el buen funcionamiento de este sistema de administración.

Los objetivos deberán ser establecidos tanto por la administración de la compañía como la empleomanía. Se establecerá el tiempo, duración y todos los pormenores del objetivo a alcanzar. Los mismos pueden ser establecidos por departamento, es decir, área de trabajo, como personal directamente a cada empleado fijándole individualmente su objetivo. La participación de los empleados en la definición de los objetivos es vital, ya que de esto dependerá el éxito de los objetivos establecidos.

Las evaluaciones deberán ser periódicas según establecidas por ambas partes y tomando en consideración el tiempo establecido para la cumplimentación de los objetivos generales. En estas evaluaciones no solo se evaluará el rendimiento del empleado, sino también se le dará la oportunidad al empleado de evaluar el plan establecido, ya desde una perspectiva diferente y de solicitar la modificación del mismo de ser necesario para el logro de los objetivos generales.

El objetivo final de este plan no es solo alcanzar las metas establecidas en los objetivos generales de la compañía que lo implementa, sino también el de motivar y lograr un compromiso genuino de la empleomanía al sentir que sus esfuerzos son remunerados. Debido a la necesidad de evaluación constante y la retroalimentación entre empleado y gerenciales la compañía logra obtener un proceso administrativo saludable y exitoso.

Este sistema también tiene sus desventajas. El proceso de implementación del mismo al nivel de ejecución final puede llegar a ser muy lento y en ocasiones imposible debido al alto nivel de compromiso que requiere la empresa. El proceso de preparación conlleva mucha documentación y procesos.

En conclusión, el éxito de una administración por objetivo dependerá de la participación activa y directa de todos los que componen la compañía que la implementa y su nivel de compromiso para la misma. Debido a la necesidad del ser humano a ser reconocido este sistema logra un ambiente saludable y crea una actitud positiva en los empleados. En adición, este sistema ayuda a fortalecer las relaciones interpersonales ya que es necesaria la participación activa de todos los componentes de la empresa

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