¿Qué entiende por logística?

ESTIMADO ESTUDIANTE: Después de leer los documentos de apoyo y observar los videos disponibles en el módulo1, participar en el presente foro argumentando sus respuestas a los siguientes interrogantes:

¿Qué entiende por logística?

De forma general se entiende que la logística abarca toda la organización, desde la gestión de materias primas hasta la entrega del producto terminado, la gestión de esta consiste en planificar, ejecutar y controlar eficientemente todas las actividades necesarias, para conseguir los niveles deseados de servicio al cliente y de calidad al menor costo posible, enlazando las necesidades de las áreas de mercadotecnia y de producción de la empresa.

Hay otro aspecto muy importante que resaltar del la función de la logística, pues crea valor de tiempo y lugar para los proveedores, clientes y accionistas de la organización, y cuyos beneficios se ven reflejados directamente en la reducción de costos totales y tiempos de entrega.

En conclusión la logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.

¿Qué importancia tiene la logística para el desarrollo empresarial?

La importancia que tiene la logística para el desarrollo empresarial, se da en la necesidad que tienen estas de mejorar el nivel del servicio al cliente, las fases de mercadeo y transporte al menor costo posible.

Actividades requeridas:

• Aumento en líneas de producción.
• La eficiencia en producción.
• Disminuir inventarios.
• Desarrollo de sistemas de información.

Beneficios obtenidos:

• Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas.
• Liderazgo en costos: reduciendo el costo total.
• Diferenciación: mejorando servicio al cliente y posicionándose como proveedor de alta calidad.
• Enfoque (en costos o en diferenciación): permitiendo la entrada a nichos de mercado a través de funciones que agregan valor de lugar.

¿Qué actividades incluye la administración de la cadena de suministros (Según presentación denominada "ASPECTOS GENERALES"?

La administración de la cadena de suministro (Supply Chain Management o SCM) comprende:

• La planeación y administración de todas las actividades de adquisiciones y compras, conversión, y de administración de logística.
• También la coordinación y colaboración entre canales, los cuales pueden ser proveedores, intermediarios, proveedores de logística y clientes.

En esencia SCM integra las actividades de suministro y demanda dentro de y entre las compañías.

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