¿Qué es la administración?

¿Qué es la administración?

La administración consiste en darle forma consiente y constante a las organizaciones. A toda organización se le considera como un sistema abierto compuesto de varios subsistemas. Dicho sistema organizacional interactúa con su medio, en la medida que toma insumos (herramientas, maquinaria, materiales, gente), los transforma y los regresa en forma de productos (bienes y servicios). Un sistema deba adaptarse a nuestras necesidades. Un sistema abierto se caracteriza por: tener un alto grado de adaptabilidad, limites flexibles, múltiples vías de acción, interacción con el entorno y comportamiento probabilístico. El medio interno de una empresa consiste en los recursos disponibles para cumplir con sus metas. Éstos son los recursos humanos (trabajadores necesarios, capacitación, gerente), tecnológicos, financieros (dinero y personas encargadas de su distribución) y físicos (herramienta, material y maquinaria que se va a emplear). La labor del directivo, consiste en adquirir estos recursos y hacer uso eficaz y eficiente de ellos dentro de la empresa. El medio externo de las empresas son aquellas fuerzas externas a la organización que influyen en la manera en la que funciona dicha organización: sociológicas, políticas, económicas y tecnológicas. Se dividen en 2 microambiente y macroambiente. El microambiente son todos los factores que influyen en las operaciones diarias de una empresa (clientes, proveedores y competidores). El macroambiente son todos los aspectos relacionados al exterior de la empresa y que son elementos difíciles de controlar (económico externo, tecnológico, político-legales y físicos). La cultura corporativa de una empresa es la suma total de valores, costumbres, tradiciones y significados que hace única a una empresa. La cultura corporativa comprende la visión de los fundadores de la empresa. La cultura corporativa determina la personalidad de sus directivos y empleados, la historia de la compañía y el entorno social donde se desarrolla. La empresa debe de tener una visión, misión, practicas, personas, historia, ideología y una cultura organizacional.

La visión y la misión son muy importantes dentro de una empresa. La visión es la realidad que le gustaría ver a la empresa entorno al mundo, sus clientes y ella misma. La misión es lo que haces para alcanzar tu propósito en un periodo de tiempo. En una empresa la persona más importante es el empleado. La globalización son las relaciones entre grupos de países para realizar intercambios económicos. Existen empresas llamadas monopolios, es un productor o vendedor es el único que explota un bien o un servicio, lo que le confiere un gran poder y le brinda una posición de privilegio. También existen empresas llamadas oligopolios, es cuando un mercado es dominado por un pequeño número de productores oferentes Las ventajas de la globalización son: mejorar la calidad de vida, acceso a nuevos mercados, nuevas oportunidades, competencias entre otros. Se compone de 3 factores: proximidad (relación con las demás personas), ubicación (el lugar donde se encuentra), actitud (como es el comportamiento de la empresa bueno o malo). Las desventajas de la globalización son: riesgos operacionales y de coordinación, costo por distancia, inventarios reducidos y lanzarse a ciegas donde existe la posibilidad al 50% de que funcione o que no funcione.

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