¿Qué es mejor: administrar o liderar un proyecto?

¿Qué es mejor: administrar o liderar un proyecto?

Estos 2 conceptos son muy similares ya que tiene mucho en común en primera por que las 2 son muy importantes, y en segunda por que las 2 se llevan de la mano ya que si no existe una no funcionan los 2 conceptos.

Tenemos en cuenta que liderar es guiar a un equipo o grupo hacia un solo fin sea cual sea para obtener un beneficio . y administrar es quien lleva el cálculo, las altas y bajas de lo que sea en este caso de un proyecto desde la contratación de empleados, hasta sus pagos de los trabajadores y al igual el despido de ello lo cual es importante.

Y ahora les mostrare que es administrar y liderar en este proyecto:

ADMINISTRAR UN PROYECTO

Este método de organizar y planificar el trabajo persigue objetivos fundamentales en toda organización: eficiencia, productividad, reducción de costes y tiempos, sinergias, compensación de recursos, control, orden y evaluación continua de resultados, entre muchas otras cosas.

En este artículo, veremos cuáles son las ventajas de trabajar a través de la administración de proyectos, cómo comenzar a implantar esta técnica en tu empresa y qué fases son importantes seguir en todo proyecto.

Fases de administración de proyectos

1. inicio

2. planeación

3. ejecución

4. monitoreo de control

5. cierre

Objetivos de la administración de proyecto

1. aumento de productividad

2. eficacia de resultados dirigido a la exigencia del cliente

3. control de riesgos

4. gestión de costes y plazos

(Sinnaps)

LIDERAR UN PROYECTO

Todo líder se plantea una pregunta clave: cómo lograr el máximo desempeño de su equipo.

El desempeño de un equipo está relacionado no solo con las características individuales de cada uno de sus integrantes, sino también con la interacción entre ellos, las relaciones humanas, el nivel de liderazgo, entre otros factores.

Una gran diferencia entre los equipos de alto rendimiento y el resto de equipos de trabajo es que en aquel se puede compartir el liderazgo. Por ese motivo sus integrantes deben desarrollar también competencias y habilidades relacionadas con la gestión empresarial y deben ser capaces de comportarse como líderes si la situación así lo requiere.(2018, 2018)

fases de liderar un proyecto

1. tener carisma en los proyectos

2. ser un experto en el proyecto

3. ser comprometido

4. tener un control en la información

5. influencia directa influencia para enfrentar incertidumbre

(Armando., 2001)

Objetivos de liderar un proyecto

1. siempre tener presente objetivo

2. tener autonomía

3. solucionar problemas

4. tener un tiempo

5. tener un espacio

6. tener un diseño del proyecto

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