Qué es una organización?
Enviado por mariagarciatub • 28 de Septiembre de 2014 • Tarea • 375 Palabras (2 Páginas) • 234 Visitas
¿Qué es una organización?
Es un acuerdo deliberado de personas para llevar a cabo un propósito específico
Está formado por: las personas (quienes realizan el trabajo), el propósito definido (representado en metas u objeticos) y una estructura deliberada (formada por reglas o normas que se deben cumplir dentro del trabajo)
¿Qué es lo que principalmente hacen las empresas? ¿Para qué?
Venden bienes y/o servicios a un mercado para satisfacer necesidades y lograr un beneficio.
¿Qué necesitan las empresas para lograr sus propósitos?
Recursos / medios necesarios y conocimiento de la actividad
¿Cuáles son los recursos?
Personas, dinero, insumos y materiales, herramientas y maquinarias, e instalaciones.
¿Qué es la Administración?
Es la coordinación y supervisión de los subordinados para que se ejecuten de forma eficiente y eficaz
¿Qué es eficiencia y eficaz?
- Eficiencia: la cantidad de recursos utilizados son acordes o corresponde a la cantidad de productos o servicios elaborados – USO DE RECURSOS
- Eficacia: Logro de los objetivos de la organización – LOGRO DE OBJETIVOS
¿Quiénes son los gerentes?
Son aquellos que coordinan y supervisan el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización
Clasificación de los gerentes
1. Gerentes de nivel alto: general, de áreas, otros
2. Gerentes de nivel medio: jefes, subjefes, otros Gerentes de primera línea: supervisor
3. Empleados sin una posición gerencial: trabajadores
¿Qué hacen los gerentes?
Existen tres enfoques para describir lo que hacen los gerentes:
1. Funciones:
- Planificación: metas, estrategias, etc.
- Organización: Funciones y responsabilidades
- Dirección: Liderazgo y motivación
- Control: Desempeño y retroalimentación
2. Roles
- Interpersonales
• Representnate: representante lgal y social
• Lider: responsabilidades del manejo del grupo
• Enlace: manejo de las relaciones externas
- Informativos
• Monitor: Supervisa el desempeño
• Difusor: Traslada la información interna
• Portador de voz: Traslada la información interna y externa
- Descisorios
• Emprendedor: gestor de cambios y oportunidades
• Maneja problemas: solucionar problemas
• Asigna recursos: decidir sobre el uso de recursos
• Negociador: realizar acuerdos para la empresa
3. Habilidades
- Conceptuales: Habilidades de uso intelectual para generar ideas de planes, cambios o mejoras (más importante para los gerentes de nivel alto y medio)
- Humana: Habilidades que orientan hacia la consideración y relación con las personas de forma individual o grupal (importante
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