RECURSOS HUMANOS, PREGUNTAS DE ANÁLISIS CAPÍTULO 1
Enviado por Keith Rosero • 8 de Junio de 2020 • Trabajo • 360 Palabras (2 Páginas) • 323 Visitas
- PREGUNTAS DE ANÁLISIS
2. Explique el concepto de organizaciones.
Una organización es un sistema el cual está conformado por personas o grupos, que quieren alcanzar un mismo objetivo en común. Esta puede contar con subsistemas internos, que tengan asignados tareas específicas, estas personas buscan tener una buena comunicación y la intención de actuar coordinadamente hacia las metas u objetivos a cumplir mediante el planteamiento de normas, asignaciones de tares que la organización adopta y ayudan a lograr la misión.[pic 1]
4. Explique el concepto de sistema
Sistema es un conjunto de componentes relacionados dinámicamente que realizan una o algunas actividades para alcanzar un propósito.
En un sistema encontramos una entrada o insumo, seguido por un proceso en el cual es transformado el insumo en este podemos evidenciar los subsistemas (áreas), después esta salida o resultados y finalmente la retroalimentación esta es positiva cuando la salida (por ser mayor) estimula y amplía la entrada incrementando la operación del sistema y es negativa cuando la salida (por ser menor) inhibe o reduce la entrada deprimiendo la operación del sistema.
6. ¿Qué es la entropía negativa?
La entropía es el proceso mediante el cual toda forma organizada tiende al agotamiento, a la desorganización, a la desintegración y, finalmente, a la muerte. Los sistemas abiertos, para sobrevivir, necesitan ponerse en movimiento y reabastecerse de energía para mantener su estructura organizacional. En palabras simples la entropía negativa es la reserva de energía.
8. ¿Cuáles son las características de una organización de acuerdo con el enfoque de Katz y Kahn?
Las características son las siguientes:
1. Importación-transformación-exportación de energía.
2. Los sistemas son ciclos de eventos.
3. Entropía negativa.
4. Información como insumo, retroalimentación negativa y codificación.
5. Estado estable y homeostasis dinámica.
6. Diferenciación.
7. Equifinalidad.
8. Límites y fronteras.
10. ¿Cuáles son las estrategias cooperativas y competitivas de la organización con respecto al ambiente?
- Adaptabilidad organizacional.
- Dinámica ambienta: ambiente estable y ambiente variable.
- Complejidad ambiental: Homogéneo y heterogéneo.
- Tipología de ambientes de trabajo: Ambiente homogéneo estable o inestable y ambiente heterogéneo estable o inestable.
12. Enuncie los principales indicadores de la eficacia organizacional.
- Producción
- Eficiencia
- Satisfacción
- Adaptabilidad
- Desarrollo
- Supervivencia
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