REESTRUCTURACION DE EMPRESAS Y PATRIMONIOS

ESAN 2021  PEE III  CURSO: REESTRUCTURACION DE EMPRESAS Y PATRIMONIOS

1ER. CONTROL CALIFICADO DE LECTURA   17-06

Nombre:

1. Para el Caso de Metales Santa Julia diga usted, aplicando el método APAE (Análisis, Plan, Acción y Evaluación) que parte del método debió ser la más importante y sobre la cuál se hubiese sustentado su éxito para el rescate de la empresa de la crisis económica-financiera que tenia?.  Justifique su respuesta.

La parte más importante es que los rescatistas gestionaron un análisis de la empresa como revisar el  mercado y también de la parte estructural de la empresa de los empleados en sus funciones que estaban mal distribuidos.

De esta manera se gestionaron varios cambios  desde la  contratación de un nuevo personal especializado, mejora de publicidad ,  la búsqueda de nuevos proveedores, utilizar productos financieros que permitan poder obtener capital de trabajo y liquidez para poder revertir este caos financiero, reducción de costos como el no tener comedor y otros .

              Los precios no podrían subir más del 50%  deben ser evaluados podría ser un 20%  para poder mejorar la utilidad  y no diferenciarse mucho con sus competidores .

1. El origen del problema financiero que tenía la empresa Metales Santa Julia,

¿era un de carácter de estructura financiera y/o de carácter operativo?.

Justifique su respuesta con fundamentación económica-financiera.

La  empresa  su problema era  financiera  no tenían productos financiero tenía un stock muy amplio y su rotación de venta cobranza era muy lenta lo que causo que sus cuenta por cobrar sean más altas les falto una buena política financiera y adicionalmente también operativa porque tenían áreas que no tenían luz  y si un área no tiene lo que verdaderamente se requiere su productividad y calidad va a disminuir .

AGU/

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