REcupere Su Ciudad Con Pintura

ENSAYO

Título

“¿Cómo aplicarías las competencias que esperas obtener de la Maestría a la que postulas en el marco de la gestión de la empresa en la que laboras?”

Introducción

El Perú vive desde fines de la última década un sostenido crecimiento de la industria de la construcción, impulsado, sobre todo, por el aumento de las inversiones públicas y privadas, ambas consecuencia directa del crecimiento económico. Se trata, sin duda, del duradero boom del sector de construcción, cuyo epicentro es Lima Metropolitana y sus réplicas en menor escala en otras ciudades del interior del país

La empresa Nippon Koei LAC en la cual laboro realiza dentro de la actividad de la construcción la Supervisión del Diseño y Construcción de diversas Obras Civiles, Energéticas, Hidroenergéticas, por ende requiere contar dentro de su organización con el personal idóneo preparado y con el conocimiento de las nuevas técnicas y metodologías para optimizar la gestión de los recursos de los proyectos que desarrolla.

La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que integra los procesos y administra recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con las metas, sin estrés y con buen clima interpersonal, también es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del cliente, siendo el director del proyecto la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto, por tanto es necesario plantear la siguiente pregunta ¿Resulta necesario conocer y aplicar las nuevas técnicas, metodologías para administrar y gestionar los proyectos de manera eficiente?.

Desarrollo

El desarrollo de las habilidades personales constituye una fuerza motora que brinda a un individuo la posibilidad de construirse a sí mismo de manera permanente, el conocido antropólogo francés Levi Strauss sostiene que el ser humano se distingue de la naturaleza por su cultura; en ese entender se debe tener en cuenta que no todas las personas están capacitadas para dirigir un proyecto, por tanto las habilidades natas de una persona para gestionar los proyectos por lo general devienen en la aplicación de procedimientos usos y costumbres que a la larga generan la utilización de los recursos de manera poco eficiente, que hacen de los procesos lentos tediosos y poco efectivos, esto en la mayoría de los casos ocasionan serios problemas de rendimiento y baja productividad, en ese orden de ideas resulta indispensable para el administrador de proyectos mantenerse capacitado en virtud a que educarse y formarse le permite como individuo ser libre y tener su propio criterio, también le permite crecer profesionalmente en el área de su interés, en mi caso la dirección y administración de proyectos.

Considerando que la actividad a la cual pretendo dirigir mis esfuerzos está ligada a la Supervisión de obras, afirmamos que en la actualidad no existe empresa o actividad que pueda tener éxito sin una adecuada supervisión a todos los niveles. Los mejores programas y proyectos se convierten en simples documentos de archivo, fracasos, si no existe una supervisión que permita ejecutarlos. Supervisión es la visión superada del trabajo humano sujeta al conocimiento teórico, un Supervisor no es la persona que ordena, sino la que orienta, no dice lo que “hay que hacer”, sino lo que “se debe hacer”, consecuentemente es una persona lógica y ordenada en el pensamiento, claro y sencillo en la exposición o demostración, el supervisor desarrolla también las funciones de planeación, organización, dirección y control, en la planeación se establecen objetivos de la organización, en la organización se reparten y asignan tareas y objetivos a un individuo o grupo, en la

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