Razones por las que fracasa una empresa

La Secretaría de Economía mexicana, dice: “de cada 100 empresas nuevas que se establecen en el país, son un total de 65 las que desaparecen debido a una administración deficiente”.

Según la Condusef, “las causas más frecuentes del fracaso de las empresas mexicanas se deben a problemas que tiene para poder vender sus productos o servicios, inconvenientes para producir y operar, negligencia en los controles, falta de una planificación adecuada, y sobre todo la mala gestión”.

RAZONES POR LAS QUE FRACASA UNA EMPRESA

Falta de Experiencia: Crear y administrar una empresa no es algo sencillo, es algo que se aprende con el tiempo, crear y gestionar una empresa requiere teoría, pero sobre todo, práctica.

La investigación de mercado es un elemento primordial en el momento de iniciar un negocio, ayudan a evaluar la viabilidad de los negocios. Empezar la actividad sin un análisis estratégico es un error; hay que tener una orientación acerca del negocio y los aspectos que lo rodean, lo que en realidad se necesita y se puede carecer.

Plan de negocios que nos permita hacer una buena proyección tanto de los egresos como de los ingresos, que a su vez, nos permita calcular cuál será el requerimiento de capital necesario para poner en marcha la empresa y operarla durante los primeros meses de vida.

Tampoco es bueno que falte la cultura de la empresa porque es una de las principales claves que diferencian a la empresa de la competencia.

Poner las políticas por encima de las personas es un error muy común, las políticas se deben seguir dentro de un ámbito razonable, deben ser flexibles para poder adaptarse a clientes fieles y a las necesidades reales de los empleados.

En las empresas en que apenas hay comunicación o cuya comunicación es mala o defectuosa; los trabajadores no saben que hacen, por qué lo hacen y que se espera de ellos.

El gerente no debe conocer todo, por ello es importante rodearse de buenos trabajadores que saben lo que hacen, la incompetencia es un error, por lo que se necesita una buena capacitación de asesores en los ámbitos en que sea necesario.

Falta de capital

El problema que surge cuando no se ha elaborado un buen presupuesto de egresos, no se obtienen las ventas esperadas, o la empresa crece demasiado pronto y no existe suficiente dinero como para hacerse abasto.

Una mala previsión financiera en que se anticipa algo que finalmente no sucede; hay que hacer una buena estimación, se puede hacer inversiones en activo fijo pero también se debe contar con una cantidad para contratiempos.

No se debe tener deudas sin antes haberlas calculado y ver si realmente es necesario el crédito, para qué y cuánto se va a poder pagar. Aunque haya deudas o se busque financiación para varias cosas, hay que pensar cuánto se puede asumir

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