Reclutamiento, Selección y Promoción

Maestría en Dirección y Gestion de Recursos Humanos

Alumno: Abrego, Gaston Ariel

Materia: DD031 -Reclutamiento, Selección y Promoción.

Mayo 2022

1. Defina las competencias necesarias a tener en cuenta para un Gerente Administrativo y Financiero.

Las competencias que debería tener desarrolladas un Gerente Administrativo y Financiero son las siguientes:

• Capacidad técnica – profesional: esta competencia hace referencia a la expertise que debe tener el candidato en puestos relacionados con el cargo al que aspita y el nivel de educación necesario para ocuparlo ya sea gestionando procesos administrativos o financieros en una compañía, buscando que estén acualizadas con las ultimas tendencias del mercado.
• Estratega y gestor del riesgo: en este caso estamos mencionando aquella competencia que ligada con los objetivos como, por ejemplo: Invertir excedentes de tesorería, mantener el capital de trabajo, contar inversión en inventarios o establecer la estructura financiera de capital optimo. }
• Integro y ético: Se hace referencia a una competencia indispensable para el puesto que se esta buscando haciendo referencia a que esta se enseña en casa y se aprende en la vida.
• Capacidad de comunicación y liderazgo: son atributos que un gerente necesita para lograr gestionar eficientemente al equipo de trabajo al poder influenciarlos y manteniéndolos informados.
• Capacidad de organización: Es sumamente importante que exista en esta posición esta competencia debido a que permite el cumplimiento de los procesos y garantiza sistema de calidad establecidos en el plan estratégico, pudiendo detecar las prioridades en sus tareas.
• Capacidad de proyección:  Se hace referencia a que quien ocupe una gerencia deberá tener vision de futuro y una correcta lectura del plan estratégicos, adecuando y siendo flexibles en los proyectos para lograr el fin deseado. Un Gerente Administrativo y Financiero con las competencias antes mencionadas es capaz de contribuir a la maximización del valor de la empresa mediante el equilibrio entre rentabilidad y riesgo.

Defina las competencias necesarias a tener en cuenta para el auxiliar de aseo.

     Las competencias a tener en cuenta para un auxiliar de aseo son las siguientes:

• Capacidad técnico-profesional: Esta competencia refiere al nivel mínimo de educación que necesita el candidato y el conocimiento o no sobre la tarea que va a realizar debido a que puede ser aprendida por tratarse de un trabajo rutinario y repetitivo.  
• Integro y ético: Es necesario debido a que quien ocupe la posición tendrá acceso a toda la organización.  
• Capacidad de organización: Debe poder estructurar sus tareas de forma tal que pueda cumplir en tiempo y forma sus tareas y ser flexible para atender urgencias o imprevistos que puedan surgir en la organización.
• Orientación a la calidad: El servicio que presta un auxiliar de aseo es muy importante para cualquier empresa, siendo esta una gran contribución a la imagen que la empresa quiere mostrar y dependerá de este si es positiva o no.  
• Capacidad comunicativa: Es necesaria debido a que es un trabajo en equipo, en donde se reciben ordenes y se esta en contacto con todo el personal de una empresa.

 Según los resultados arrojados en la siguiente matriz y las competencias por usted definidas, ¿a cuál de los tres candidatos finales escogería? ¿Por qué?

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