Recomendaciones para ADIÓS A LOS MITOS DE LA INNOVACIÓN
Enviado por sikeiros • 13 de Septiembre de 2013 • 3.503 Palabras (15 Páginas) • 629 Visitas
Recomendaciones para ADIÓS A LOS MITOS DE LA INNOVACIÓN
"En un solo libro encuentro prácticamente todo lo que necesito para empezar a innovar. No tengo que hacer un gran esfuerzo por juntar teorías y herramientas de muchos artículos o libros para llegar a algo que sea útil."
Hernán Castellanos, Coordinador de Innovación de BAC Credomatic, Honduras
"Me gusta por la visión tan práctica que tiene el libro, desde la lógica de un consultor con experiencia. Muchos ejemplos interesantes y se nota que el autor sabe de lo que habla. Eso no abunda en el mercado."
Amalio Rey, Fundador y Director de eMOTools, España
"Práctico y útil, sencillo y con un enfoque de innovación del día a día, a diferencia de enfoques teóricos que pueden ser difíciles de aterrizar a la cotidianidad."
María Cristina Córdova, Consultora Senior y Socia en Katharsis, Colombia
"El libro da una guía completa de la innovación en América Latina, siendo el pionero en nuestra región."
Geovanny Romero, Managing Director en NPD Strategy, Ecuador
"La elocuencia y sencillez con que está redactado es uno de los puntos altos del libro, como si el consultor me estuviera hablando directamente. Muy simple, muy práctico y con excelentes consejos."
María Alexandra Sancho, Gerente de Innovación de DEMASA, Costa Rica
A mis hijos, mi esposa y mi familia, que son mi inspiración para innovar todos los días.
Mario Morales
Para Anabelle y Lina, pilares de creatividad sin límite de años.
Angélica León
Contenidos
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN Un viaje de mil millas empieza con el primer paso: Dígale adiós a los mitos y haga sonar la caja registradora
ESTRATEGIA El plan de una obra es la mitad de su éxito: Cómo diseñar una estrategia de innovación
PROCESO Poquito a poquito se llena el vasito: Cómo innovar en la práctica
ESTRUCTURA El que quiera ser líder, debe ser puente: Cómo hacer la innovación sostenible en el tiempo
MÉTRICAS Por sus frutos los conoceréis: Cómo medir la innovación
TALENTO Músculo que no se usa, se atrofia: Cómo recuperar su autoestima creativa
CULTURA El que no arriesga, no gana: Cómo fomentar una cultura que apoye la innovación
IMPLEMENTACIÓN Del plato a la boca se cae la sopa: Cómo hacer realidad la innovación
TENDENCIAS El que adelante no mira, atrás se queda: Qué depara el futuro de la innovación para su empresa
APÉNDICE
DESPEDIDA Y CIERRE
Presentación
La decisión de escribir este libro fue sencilla. Desde hace mucho tiempo, en Innovare habíamos notado el vacío de información que persiste sobre la innovación aplicada al entorno latinoamericano, y sentíamos un gran entusiasmo por compartir nuestra experiencia como consultores.
No queríamos leer más historias de éxito de Apple, Google, Amazon y el resto de sospechosos usuales. ¿Dónde estaban los testimonios de emprendedores peruanos, mexicanos, guatemaltecos...?
Nos decidimos a erradicar muchos de los mitos que rodean el tema, para que las empresas dejen de percibir la innovación como un concepto difuso, casi esotérico, y la puedan implementar en la práctica usando metodologías probadas.
Pero, ¿por dónde empezar?
Nuestro objetivo era enfocar energías en los puntos críticos, aquellos que despiertan más interés entre los ejecutivos que enfrentan el reto de innovar en sus empresas. Así que tomamos la decisión de preguntarles abiertamente cuáles eran sus principales dudas sobre el tema, y alrededor de esas preguntas estructuramos los contenidos del libro.
Por término de dieciocho meses, fuimos publicando los capítulos en el blog oficial del proyecto. Habilitamos la opción de descarga para que la gente pudiera enviarnos su realimentación, ya fuera a modo de críticas, sugerencias o correcciones. Posteriormente vino la ardua tarea de seleccionar los aportes más enriquecedores, y trabajar en una versión final que se ajustara a la visión que nos trazamos desde el inicio.
El resultado es un libro original, 100% enfocado en la realidad latinoamericana, lleno de ejemplos, consejos prácticos y herramientas para ayudarle a implementar la innovación en su empresa.
Si usted necesita innovar y apenas está iniciando el viaje, queremos que este libro se convierta en una guía indispensable para alcanzar el éxito. Si, por el contrario, su empresa es una veterana en el tema, el libro le permitirá comparar sus esfuerzos con las mejores prácticas implementadas por otros colegas latinoamericanos, y detectar oportunidades para optimizar sus esfuerzos de innovación.
Estamos seguros de que se va a identificar con muchas de las situaciones descritas en cada capítulo, porque describen la realidad de nuestras propias organizaciones.
Después de todo, lo que usted tiene entre manos es un libro escrito por y para los ejecutivos de
América Latina, que ven en la innovación el motor para construir mejores empresas, y desde luego, mejores sociedades.
Feliz lectura,
Mario Morales Rodríguez
1
Introducción
• ¿Por qué necesitan innovar las empresas de América Latina?
• ¿Qué significa innovación en la práctica?
• ¿Cuáles beneficios puede obtener mi empresa de la innovación?
• ¿Cómo se le puede vender la innovación a la alta gerencia de la empresa?
• ¿Puede una empresa desarrollar la capacidad para innovar sistemáticamente?
¿Por qué necesitan innovar las empresas de América Latina?
El tema de la innovación viene tomando cada vez más importancia para los países, las empresas y las personas.
. Para los países, es un factor esencial en el desarrollo económico, la generación de empleo y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.
. Para las empresas, es una herramienta que les permite diferenciarse, tener una ventaja sobre sus competidores, aumentar las ventas, reducir los costos y atraer colaboradores talentosos.
. Para las personas, la innovación es una forma de superarse, de desarrollar su potencial y de mejorar su satisfacción en el trabajo. Hace que la vida no se convierta en una rutina, sino que siempre exista la posibilidad de hacer cosas nuevas, mejores y diferentes.
Sin embargo, no todas las regiones del mundo han asumido el reto
...