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Reconocimiento de la oportunidad de negocios


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2017  •  Tutorial  •  856 Palabras (4 Páginas)  •  255 Visitas

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República Bolivariana de Venezuela[pic 1]

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza  Armada Nacional Bolivariana

          UNEFA - Núcleo Lara

[pic 2]

 

Estudiante:

  • Ricardo Torres    

Asignatura: Iniciativa Empresarial I

Prof.: Naudy Vargas

Sección: 06N02AG

Barquisimeto, Julio del 2017

  • Reconocimiento de la oportunidad de negocios

El reconocimiento de la oportunidad de negocios es una teoría basada en el espíritu empresarial que posee un emprendedor, implica que las personas utilicen un proceso cognitivo específica para reconocer el potencial de una nueva oportunidad de negocios, aun en tiempo de crisis las oportunidades de negocios existen como respuestas de reinvención dada las necesidades de los consumidores, clientes y demandantes de ofertas, es así como las empresas como consecuencia de crisis económicas se ven en la necesidad de diversificarse y buscar nuevas oportunidades de negocios. Cuando se trata de iniciar un negocio u empresa lo primero es realizar un reconocimiento de la oportunidad de negocios, esto como producto de las ideas de negocio que los emprendedores se han planteado en realizar. Debemos tener cuenta que el reconocimiento de las oportunidades de negocios conllevan a evaluar la tecnología, necesidades y clientes y es asi como se va reconociendo la existencia de la oportunidad, el mercado y la competencia en el espacio que nos hemos planteado en participar.

  • Metodología de análisis de oportunidades de negocios

Se llega a la conclusión que es necesario e indispensable en el reconocimiento de las oportunidades de negocios lo siguiente:

  • La teoría básica: Que solo los negocios rentables son reconocidos por personas con una mentalidad empresarial.

  • Estudios: El espíritu empresarial ha sido objeto de numerosos estudios académicos, se ha comprobado que hay personas con nivel cognitivo genético que permite a quienes lo poseen poder evaluar las oportunidades de negocios en su entorno o ambiente.

  • Análisis FODA: Es indispensable realizar un análisis FODA como metodología científica para evaluar la situación competitiva de una empresa en un respectivo mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a fin de poder detectar y determinar con precisión sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. La situación interna se compone de dos factores controlables: Fortalezas y Debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: Oportunidades y Amenzas. Es esta la herramienta de gerencia estratégica por excelencia más utilizada para precisar y conocer la situación real en que se encuentra una empresa u organización.
  • Búsqueda de oportunidades de negocios

Es un proceso que se lleva a cabo en forma instintiva, podría decirse que es casi tan sencillo como buscar nuevos mercados, pero no siempre es así.

Como ya hemos dicho la búsqueda de negocios suele presentarse en momentos de crisis económica o cuando se busca emprender un negocio producto de una idea empresarial. En esta búsqueda de oportunidades de negocios suele buscarse y crearse un grupo de expertos o profesionales en diferentes áreas (Banqueros de inversión, especialistas en la rama industrial, consultores, entre otros) pero siempre como agentes de asesoría económica, mercantil y financiera. Dentro de la búsqueda se realizan preguntas sobre la venta de productos y servicios a otros clientes diferentes al cual se está destinando actualmente la oferta, que otras necesidad se pueden cubrir con estos productos, que nuevos productos se pueden ofrecer al usuario actual o qué necesidad puede cubrirse con los mismo productos actuales, encontrar clientes con necesidades parcialmente resueltas, buscar ineficiencias en el mercado, nuevos segmentos demográficos o de mercado, cambios en la estructura de cotos. El segundo paso está basado en los valores de la operación actual y como se comportaría el mercado de oferta y demanda, realización de estudios de mercado y marketing.

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