Recuperacion De Desastres Tarea 1

Título:

Creando un plan de continuidad de negocios (BCP).

Introducción:

Con base a los hechos ocurridos en la ciudad de Monterrey en junio del 2010 causados por el huracán Alex, serán el punto de partida para crear un plan de continuidad de negocios con lo que respecta a un negocio de maderería localizado en una de las calles mas afectadas en dicha ciudad, con los hechos conocidos debido a diferentes tipos de medios de comunicación desarrollar y siguiente plan.

Desarrollo:

Inicio y administración del proyecto:

El plan de recuperación de negocio (BCP; por sus siglas en ingles) tiene como objetivo resguardar el capital financiero y humano, así como de insumos y procesos. Cabe mencionar que un plan de recuperación en caso de desastre será implementado como estrategia para ya tener conocimiento sobre que hacer antes, durante y después de un desastre. (En este caso un fenómeno meteorológico).

Análisis de impacto al negocio (BIA):

¿Qué impacto podría tener un caso de huracán en un negocio de maderería?

El producto principal es la madera, este producto al mojarse o humedecerse es inútil ya que se pudre y pierde su dureza. La maquinaria para el corte y la confección de la madera son herramientas eléctricas en algunos casos electrónicas las cuales al tener contacto con humedad su perdida será total o parcial. Y de no ser así en tal caso las instalaciones eléctricas de ciudades resultan afectadas y duran varios días restablecer el servicio de electricidad de tal ciudad.

El control de clientes, proveedores, pagos pendientes de clientes entre otros, están archivados sistemas de información los cuales también resultan severamente afectados en estos casos.

Estrategias de recuperación:

Es primordial para una empresa contar con seguros que cubran desastres naturales para ello el auditor debe revisar las clausulas de coberturas como:

• Que la cobertura del seguro cubra el costo real de recuperación.

• Revisar las primas y costos del seguro.

• Revisar la cobertura del seguro (hardware de proceso y comunicaciones).

• Cobertura de reemplazos de equipos.

• Cobertura de costo de interrupciones.

Implementar un plan de rescate, en el cual el personal encargado de cada área deberá de revisar que puede ser salvado y podrá ser útil para continuar con las tareas. Por ejemplo:

El encargado de inventarios deberá de revisar que madera puede ser rescatada y pueda utilizarse para que la empresa aproveche dicho insumo.

Diseño y desarrollo del plan:

El plan debe de ser agil para que en poco tiempo todo quede muy bien resguardado y se arriesgue lo menos posible.

Como en este casos se trata de un fenómeno natural y es imposible decretar cuando pueda ocurrir y cuando ya es un hecho solo se cuentan con 1 o 2 días o en algunos casos hasta horas.

En lo que respecta al área de inventario que es donde se encuentra el producto principal y

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