Rediseno de la estructura organizacional

DISEÑO ORGANIZACIONAL

INDICE

INTRODUCCION

HISTORIA

REDISENO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

MISION

VISION

VALORES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

FUNCIONES GENERALES

CONCLUSIONES  Y RECOMENDACIONES

INTRODUCCION

La construcción de viviendas parece cada día más sencillo. Pero no lo es. Sobre todo por la complejidad que representa sumar las aspiraciones de las familias con la necesidad de economizar en la adquisición de su casa o apartamento.

El modelo de negocios del GO es sustancialmente diferente al de otras desarrolladoras inmobiliarias. En sus complejos residenciales hay un cuidado puntual sobre el entorno, y a cada vecino se le transmite un mensaje de responsabilidad sobre el uso de las áreas comunes -las verdes y las festivas-. Dentro de los desarrollos, divido por privadas hace del espacio un area segura y exclusiva, donde los niños pueden jugar libremente en la calle y los padres estar tranquilos, controlan la entrada de personal ajeno a las viviendas, convirtiendo los espacios en el núcleo fundamental de la cohabitación vecinal.

HISTORIA

GO  proviene de una empresa familiar, situada en Canada. Reconocida por  diseñar, desarrollar, administrar diversos bienes inmuebles; desde comunidades residenciales  hasta  edificios de oficinas, centros comerciales, polígonos industriales y más.

Trabajando siempre bajo el compromiso a la integridad, la calidad y el valor, la experiencia de GO sigue vigente desde hace  cuatro décadas.

GO  ha ganado  reputación como uno de los reveladores más respetados de la provincia, así como numerosos premios de la Asociación de Constructores canadiense de casa.

 Hoy, GO es una de las empresas de bienes inmuebles de servicio  más establecidas de Canadá destacándose por su visión, desarrollando bienes inmuebles innovadores y por la satisfacción del cliente.

Tiene sus oficinas centrales en Canadá. Por la misma necesidad de crecer, se introduce en al mercado mexicano empezando sus proyectos en la próspera ciudad de Ensenada, Baja California.

MISIÓN

Promover, diseñar y desarrollar proyectos, obras y servicios en el campo de la construcción para clientes que requieren soluciones a la medida, a través de calidad, eficiencia y servicio.

VISIÓN

Ser líderes en las construcciones  habitacionales e industriales de alta calida.

V A L O R E S 

• Calidad
• Respeto
• Mejora Continua
• Honestidad
• Servicio
• Trabajo
• Disciplina
• Responsabilidad
• Compromiso

REDISENO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

GO Ensenada es una empresa joven en Ensenada, la cual crece  velozmente gracias  la demanda de los clientes por adquirir viviendas, ademas de los interesados en las naves del parque industrial y los centros comerciales. Proponemos un rediseño en la estructura organizacional de la empresa.

En la empresa de GO  Ensenada le falta una estructura organizacional formal, es decir la mision, vision y las funciones esten bien definidas, asi mismo como las jerarquias y los procedimientos

En este proyecto de redise;o nos enfocaremos principalmente en esta area, con la finalidad de que la empresa a optimice los recursos humanos con los que cuenta.

A pesar de contar con poco personal, el objetivo de este proyecto es establecer una estructua  tan organizada y solida que le permita crecer de forma organizada par poder alcanzar sus metas.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

GO esta organizado por funciones, por lo tanto la organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones.

La estructura  y la comunicación que se maneja es básicamente horizontal, donde cada departamento esta en constante comunicación con otro, con la finalidad de estar todos enterados de los sucesos para asi lograr los objetivos que cada area tenga y poder ademas dar soporte en otras areas si asi fuera necesario.

FUNCIONES GENERALES

ORGANIGRAMA

[pic 1]

A continuacion se presentan las funciones generales de cada area

Por orden jerarquico tenemos en la cabeza al Presidente, que es a la vez el representante legal de la empresa, al ser esta misma de origen canadiense.

Las funciones generales son

• Designar todas las posiciones gerenciales.
• Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
• Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
• Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
• Buscar asesoria legal
• Obtener proyectos innovadores que hagan la diferencia con la competencia
• Autorizar pagos a proveedores.
• Supervisar las ventas y todo el proceso de entrada de dinero, asi como posibles devoluciones.
• Toma de decisiones

Esta en contacto  con  cada uno de los integrantes de la empresa

CONTRALOR

Esta en contacto directo con el area de administración y de contabilidad donde sus funciones son

Lograr los objetivos de custodiar e invertir los valores y recursos de Onni,

Mantener los sistemas de información adecuados para el control de activos y operaciones de dicha empresa ya proteger el capital invertido.

Planeación para el control de las operaciones.

Información e interpretación de los resultados de operaciones y de situación financiera.

...