Reflexion Aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo y Pepe

Introducción

Existen diferentes tipos de liderar un Equipo de Trabajo, donde tomando el caso práctico de“Liderar un equipo de trabajo”, vemos las posturas de dos líderes de cada Equipo dentro dela misma empresa en que trabajan, y esas dos maneras distintas de liderar pueden funcionar de manera óptima dependiendo como se adapte a la situación en la que la empresa encuentra con el mercado, pero tambin !ay desventajas que ocasionan esos lidera"#os en otras situaciones de la empresa que enfrentan$%e empie"a primero el caso, en mostrarnos que el primer líder &icardo, su forma de liderar es muy autoritario y difícilmente acepta otras propuestas de sus inte#rantes de Equipo$ En cambio el se#undo líder que es 'epe, es más flexible con las propuestas de sus inte#rantes y da consenso a cualquier decisión que tienen que tomar, tomando el líder la postura de solo ser un inte#rante más en el Equipo$El objetivo entonces de este trabajo, es de remarcar las diferencias de ambos tipos de lidera"#os, se(alando sus pros y contras, dando una propuesta personal sobre la manera más efica" de como liderar un Equipo de Trabajo y se(alar las características que tendría un Equipo de Trabajo funcional$

Desarrollo

Aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo y Pepe

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Aspectos positivos de Ricardo:

 Es muy dili#ente con su trabajo como un buen líder, impone su autoridad a las decisiones que se tomen en el equipo de Trabajo para que no !aya discusiones, es muy se#uro y confiado de sus !abilidades para diri#ir y se caracteri"a por siempre esta dispone a cualquier ocasión que le necesitan$

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Aspectos positivos de Pepe:

 Es una persona que puede relacionarse fácilmente con los demás y anali"a diferentes propuestas de sus miembros de Equipo de Trabajo a la !ora de decidir qu acción tomar$

Aspectos negativos de los mismos

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Aspectos negativos de Ricardo:

 Es una persona muy reservada y distante !acia sus miembros de Equipo, donde solo dele#a las más básicas actividades en que cada miembro de su Equipo debe reali"ar, y solo se dedica a coordinar y amonestar a las personas que no dan buenos resultados en sus laborares sin tomar en cuentasque esas deficiencias pueden ori#inarse de otras circunstancias ajenas al desempe(o de sus miembros$

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Aspectos negativos de Pepe:

 Es una persona que le falta dar disciplina e imponer autoridad !acia sus miembros, y es incapa" de dar orden a una reunión de equipo

de trabajo, solo basándose en el consenso como un medio de satisfacer las ideas de todos$

A partir de los estilos de liderazgo detectados, ¿Cuáles son las consecuencias que pueden tener en el equipo? y ¿Qué recomendaciones darías a cada uno?

Equipo de Trabajo de Ricardo:

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Consecuencias:

 )l no dar más dili#encia a sus inte#rantes, en no tolerar el resultado esperado de ellos, puede causar cierto recelo y desconfian"a del inte#rante del Equipo, que posiblemente deriven en más problemas de administración en no poder ver otras causas$

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Recomendaciones:

 *ue se involucre más con sus inte#rantes del Equipo, que coordine más a fondo y analice las actividades que reali"an los inte#rantes de su equipo, que propon#a nuevas ideas y tambin que escuc!a estas por partes de sus miembros, y si en el caso ve que los problemas que sur#en solo es causado por los inte#rantes, a!í es donde se debe de amonestar y !acerles ver su error$

Equipo de Trabajo de Pepe:

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Consecuencias:

 %u falta de autoridad a la !ora de diri#ir en una reunión le puede costas #randes disputas y tensiones por los inte#rantes del equipo, donde no se puedan dar un consenso satisfactoriamente y puede ocasionar a lar#a #randes prdidas para la empresa$

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Recomendaciones:

 +ebe de imponer su autoridad sobre los demás miembros, dejar claro que es el líder del equipo y recordarles la posición en las que se encuentran$ Tambin si en al#unas propuestas no se lle#an a ele#ir por medio de unconsenso a causa de diferencias de ideas y opiniones de los demás miembros, el cómo líder, deberá tomar la ltima palabra en decidir por cual propuesta esco#er y los demás deberán en se#uir su decisión$

i !ueras un tra"a#ador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías más c$modo? ¿Por qué?

-e sentiría mejor estando inte#rado en el “Equipo de Trabajo de 'epe”, porque 'epe comolíder da más flexibilidad en escuc!ar opiniones e ideas y expresarlas en las reuniones, donde todos mi compa(eros incluidos el líder nos retroalimentarnos con información de cada miembro en sus actividades, escuc!ar tambin las propuestas de los demás y dar la oportunidad de dar un consenso sobre la mejor propuesta a base del criterio de todos los miembros del Equipo$ %iempre y cuando no !aya #randes conflictos y discusiones entre miembros$

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