Reingeniería Organizacional Hotel Loma Real Tapachula

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I.- Introducción

El presente Manual de Organización está elaborado con la finalidad de que el Hotel Loma Real Tapachula, quede constatado en el presente documento, a fin de que demuestre de manera práctica y sencilla la forma de organización, los objetivos, funciones y niveles de responsabilidad de cada de las áreas que integran éste Hotel, de esa maneras evitar la duplicidad de funciones y poder lograr los objetivos establecidos.

Asimismo, se menciona la descripción de los procedimientos que se ejecutan en el Departamento de Recursos Humanos, como la representación gráfica en que debe de realizarse dichas operaciones en donde se muestra que deben hacer, cómo deben hacerlo y que documentos son necesarios señalando los indicadores necesarios y con quién deben coordinarse para realizar la rutina de trabajo.

El Manual se establece como un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura.

Siendo así como documento fuente para que año con año sea analizado, con todas las observaciones, y de esa manera sea actualizado. Y de ser posible alguna modificación en cuanto a su estructura, se deberá de aportar toda la información necesaria para la misma.

1.- Concepto

La administración es un elemento básico para convertir los objetivos, programas y planes en acciones y resultados concretos, encaminados a satisfacer las necesidades del mundo actual. En este sentido el Hotel Loma Real, ubicado en el Municipio  de Tapachula de Córdova y Ordóñez, Chiapas, intensifica sus acciones para consolidarse en una cultura de modernización y mejoramiento de su funcionamiento de simplificación de sistemas y procedimientos administrativos, para poder implementar mejores procesos y administración de la organización, obteniendo como resultado un cambio en el cumplimiento de los objetivos del Hotel Loma Real Tapachula.

Objetivos.

3.1. Objetivo general.

Realizar una Reingeniería Organizacional y una actualización de procedimientos del Departamento de Recursos Humanos del Hotel Loma Real, utilizando el enfoque por procesos a fin de facilitar, sea más eficiente y transparentar el quehacer de los puestos y los procesos en la organización.

3.2. Objetivos específicos.

 ∙ Aplicar la Reingeniería Organizacional en el Departamento de Recursos Humanos.

∙ Definir las funciones de los colaboradores de la organización.

 ∙ Determinar los procesos del Departamento de Recursos Humanos.

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