Reingenieria de una empresa inicia con organigrama.

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PROPUESTA: REINGENIERÍA

ADMINISTRATIVA

Consejo de Administración

Gerencia General

Jurídico

Comercialización

Producción

Recursos materiales

Administración

Compras de insumos        Ventas

Mercadotecnia

Frigorífico

Laboratorio

Mantenimiento operativo

Sistemas de información

Control patrimonial

Almacén

Contabilidad

Finanzas

Recursos humanos

Distribución /

Logística

Análisis de costos

Empaque

Oficina técnica

Mantenimiento

técnico

Compras de material y equipo administrativo

Responsable o verificador 1 / materias primas

Cuentas por pagar

Conciliadores

Planeación y control

de calidad

Atención al cliente

Promoción y Publicidad

Montacargas

Responsable de control de calidad alimenticia

Control vehicular

Cuentas por cobrar

Fiscal

Nóminas y formación de personal

Investigación de mercados

Encargado de mantenimiento

Evaluación

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Seguridad e higiene

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Consejo de

Administración

Gerencia General

Auditoría interna        Jurídico

Funciones a desempeñar[pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24]

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