Relación con la Administración, Finanzas y Proyectos.

La meta

Relación con la Administración, Finanzas y Proyectos.

Esta empresa nos relata el mal manejo del liderazgo en la administración por que el Administrador les está inculcando la poca disposición con las demás ordenes todo empieza porque se retrasa una orden y les dice que esa orden era de mayor importancia siendo que todas deberían ser importante, aquí el señor Hill está preocupado por su negocio y va con el señor Rogo y le comenta que toda la producción está retrasada y le da un ultimátum entonces el señor Rogo decide entrar en la planta de producción para checar que está sucediendo porque todo se está retrasando y se encuentra con que un mecánico de mucha importancia renuncio por el mal trato de un coordinador y además de eso dejo una maquina en mal estado y eso está ocasionando muchos problemas en la producción el señor Rogo se encuentra con muchos problemas tanto como en la empresa como en su matrimonio y le es muy difícil concentrarse en la empleo con tantas preocupaciones no hace caso de la junta que les está dando señor Bill, porque se la pasa pensando que la planta va cerrar en cualquier momento debido al mal manejo de ella

Más adelante Rogo se reúne con su profesor el señor Jonah quien ahora es negociante y le recomienda a Rogo que es necesario hacer inventarios de los costos bajos y de la eficiencia, en esta conversación que tienen los dos Jonah le dice que lo más importante para que la empresa salga de problemas es ser productivos, es decir hacer cosas que te ayuden a alcanzar tu meta, y por lo tanto lo más importante es saber cuál es la meta de la empresa, entonces el profesor le dice cuál es tu meta y el Sr. Rogo se queda muy intrigado pensando cual será su meta y así se va Jonah.

Entonces pasando el tiempo se decide el Sr. Rogo a no ir a la empresa a sus juntas y se va directo a comer y así se queda un rato pensando muy intrigado sobre la meta de la empresa y solito empieza a arrojar algunas metas en mente.

Y después de mirar a la bodega y darse cuenta que tiene la bodega al tope se da cuenta que su meta es vender porque así tendrá más ventas y podrá ser más Productivo que fue la recomendación que Jonah le dio y Rogo cree que esa es la meta.

Después de dar mil vueltas por su cabeza se dirige Rogo a la planta de producción y se da cuenta que tres de sus trabajadores están haciendo labores que no les corresponden e ahí donde enfurece y comienza a pensar como le hará para que esos trabajadores no desperdicien su tiempo o tengas espacios vacios, al legar a su oficina ya pensar con más calma se da cuenta que ellos al estar ocupados si generan dinero pero quizá le gustaría que estuvieran en su área, entonces se acerca su oficina Lou quien es una persona muy inteligente y a punto de jubilarse le da algunos consejos de cómo podría resolver algunos problemas como en los rendimientos de inversión o quizá con un flujo de efectivo como parámetros para llegar a la meta de la empresa.

Más adelante le ofrece un trato Jonah a Rogo que si logra que sus enseñanzas hagan que la empresa salga del problema le dará un % que considere adecuado y si no aprende nada no le dará era un trato baste bueno para Rogo lo aceptan siguen adelante y una de las cosas que le comenta Jonah a Rogo es su lucha por la eficiencia te está llevando al camino equivocado una empresa en la que todos trabajan te está llevando a sobre inventario, entonces la meta era reducir los gastos de operación, tenía que poner atención porque los procesos tienen sus tiempo uno va de la mano de otro y así sucesivamente entonces si uno se retrasaba todo iba a estar mal, se dieron cuenta que había una maquina que era el cuello de botella y era la que detenía el proceso

Este libro nos habla de la planeación estratégica, ya que se logro mantener al equipo de trabajo y tuvieron buenos resultados, lograron reducir los conflictos de la empresa fomento la participación y el compromiso de todos los participantes de la organización.

En cuestiones de finanzas la empresa se estaba yendo a la quiebra gracias al mal manejo pero en este caso por la mala administración y operación de los empleados estaban teniendo perdidas, el ambicioso del vicepresidente Bill se da una vuelta por la empresa gracias a que no se realizo el pedido y solo fue a poner al personal en aprietos y de malas, al llegar a la planta empieza a dar órdenes y esto hace que los trabajadores

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