Remuneración y gestión del desempeño y seguridad e higiene laboral

Objetivo:

Aprenderemos la importancia de la administración de la carrera, así como también veremos la seguridad e higiene dentro de una empresa y cuál es la importancia de cumplir con estos requisitos.

Procedimiento:

1. Define, en un resumen de una cuartilla, las responsabilidades que tienen en el proceso de administración de carrera:

• El empleado
• El gerente
• El patrón

1. Define una estrategia para prevenir accidentes, describiendo primero el accidente, la condición insegura que lo originó y posterior a eso la prevención.

1. En el siguiente cuadro enumera cinco accidentes que pueden presentarse en una empresa:

1. A continuación resuelve este ejercicio relacionado con el bienestar de los empleados en la empresa:

• Menciona cómo afecta el estrés a los empleados.
• Enumera tres situaciones de estrés y menciona cómo se pueden prevenir.
• Realiza un plan para evitar el estrés laboral.

Segunda parte
Supón que trabajas para una empresa importante de la región y te pidieron un ensayo, el cual muestre las pautas de seguridad e higiene de la empresa. Tus argumentos necesitan estar bien fundamentados, por lo que debes de considerar realizar lo siguiente:

• Diagnóstico de la seguridad e higiene.
• Especifica el giro de la empresa, en la cual desarrollarás las pautas.
• Procedimientos a utilizar para detectar las condiciones inseguras.
• Identifica cinco condiciones inseguras que la empresa puede tener, así como los posibles afectados y las consecuencias que surgirían de no prevenir cada una de ellas.
• Con el objetivo de minimizar, eliminar o prevenir las 5 condiciones inseguras detectadas debes generar una estrategia de prevención que considere todos los riesgos ya detectados.

Resultados:

1. Define, en un resumen de una cuartilla, las responsabilidades que tienen en el proceso de administración de carrera:

• El empleado
• El gerente
• El patrón

• Empleado:

En este proceso el empleado ha identificado hacia donde desea orientar su crecimiento en una organización, sus fortalezas, oportunidades y sus necesidades de desarrollo. El empleado también debe de tener un profundo autoconocimiento para identificar sus fortalezas, motivaciones y debilidades, también requiere manifestar sus necesidades de desarrollo  a su gerente, participar en todos los procesos para fomentar su desarrollo que la empresa ponga a su disposición. Deberá ser un colaborador con un desempeño promedio a sobresaliente.

• Gerente

En este proceso el gerente toma el papel más importante dentro del proceso sus responsabilidades van desde retroalimentar objetivamente el desempeño de los empleados, establecer actividades que ayuden a desarrollar las competencias genéricas y especificas del colaborador. Apoyar el desarrollo del colaborador mediante la autorización para que participe en procesos de promociones internas o participación en cursos. Discutir con sus empleados sus intereses de desarrollo y por ultimo verificar que sus empleados o colaboradores comprendan las políticas y procedimientos de administración de carrera.

• Patrón

En este proceso el patrón tiene responsabilidades importantes pues es el que toma la última palabra. Algunas de ellas son difundir y poner en práctica como ejemplo las políticas y procedimientos de administración de carrera. Es el encargado de brindar los programas de capacitación y desarrollo, diseñar estrategias que apoyen el desarrollo de carrera como programas de tutoría, contar con una universidad corporativa, disponer de un buen presupuesto de capacitación e implementar programas de rotación de puestos.

1. Define una estrategia para prevenir accidentes, describiendo primero el accidente, la condición insegura que lo originó y posterior a eso la prevención.

Accidente: El empleado de la fábrica de muebles MADERERA SINALOA se cortó un dedo en la maquina cortadora de piezas pequeñas.

Condición: Lo que origino este accidente fue un mal uso de la maquina así como también el no contar con el equipo necesario de protección personal.

Prevención: Para prevenir este tipo de accidentes se establece una norma de seguridad donde el empleado deberá contar con todo el equipo de protección personal de no ser así será advertido una primera vez, al reincidir con la falta de su protección este será sancionado con una multa y suspendido por 1 día de trabajo para así fomentar la seguridad laboral. También se capacitara a los empleados en un mejor uso de la maquinaria con un experto para así evitar accidentes.

1. En el siguiente cuadro enumera cinco accidentes que pueden presentarse en una empresa:

1. Mutilación de un miembro.

Originado por el mal uso del equipo de trabajo

Se pudo prevenir contando con un personal mejor capacitado.

1. Quemada de 3r grado de un empleado.

Originado por contar con poca protección el empleado al momento de realizar su trabajo.

Se pudo prevenir dándole al empleado herramientas y ropa adecuada para realizar su trabajo de manera más segura.

1. Fractura de pierna de un empleado.

Originado por no contar con señalamientos de piso mojado o de advertencia de líquido en el piso.

Se pudo prevenir teniendo el personal de limpieza listo con el material necesario.

1. Incendio dentro de la fábrica.

Se originó por el uso intensivo de la  maquinaria, la cual se calentó y exploto provocando así el incendio con la gran cantidad de materiales flamables y peligrosos que se usan.

...