Reporte capacidad de producción de la planta

¿Es posible determinar la capacidad de producción de la planta?

A mi punto de vista considero que falta información en base a los tiempos reales en la línea de producción; por tal motivo, no puedo determinar la capacidad de producción ya que los datos son insuficientes.

Analizando la información proporcionada en el ejercicio, determino lo siguiente:

• Producción real en 2006: $ 191,979 con una eficiencia de 91% de capacidad.

• Pronostico de demanda para 2008: $ 171,457, con una eficiencia de 82% de capacidad.

• Capacidad de producción mensual en 2007:$ 17,496 y anual $ 209,952.

En el proceso uno, se fabrican 8 piezas por minuto y en el proceso dos de fabrican 12 piezas por minuto, con estos datos es complicado obtener un dato preciso, puesto que no tenemos tiempos para medirse. Una opción seria tener mas dosificadores o bien preparar al personal que se tiene contratado actualmente para que sean más efectivos.

¿Son suficientes los recursos humanos y materiales actuales?

Considero que son suficientes ya que falta definir bien los procesos, asignar tiempos y responsabilidades, así como tener una meta específica de producción. El personal actual requiere capacitación para ser más eficientes y eficaces y explotar la capacidad de producción que tienen actualmente, ya que solo han logrado tener una eficiencia de 91%. Por lo tanto antes de tomar una decisión de crecer la plantilla es primordial, analizar la efectividad de la plantilla de personal que se tiene actualmente.

Los procesos que tienen son obsoletos, algunos se pueden hacer automáticos y posiblemente hasta consideren reducir la plantilla.

BIBLIOGRAFIA

Aquilano, Nicholas J. - Jacobs, F. Robert (2006) Administración de la producción y operaciones para una ventaja competitiva. Mexico: McGraw-Hill Interamericana.

Heizer, Jay. – Render, Barry (2004) Principios de Administración de operaciones. Mexico: Pearson Educación.

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