Responsabilidad Social Corporativa Arcelor Mittal México
Enviado por maraizaC • 16 de Enero de 2018 • Ensayo • 1.537 Palabras (7 Páginas) • 181 Visitas
CASO 4 ARCELORMITTAL MEXICO
INTRODUCCION
La minería es una de las actividades económicas de mayor tradición en México, practicada desde la época prehispánica y fuente de la expansión regional desde la colonia. En el México independiente, la participación de la industria minera fue muy importante para el desarrollo económico del país, pero nunca exenta de conflictos sociales, dada la concentración de la riqueza de esta industria en pocas manos y una gran explotación que se hizo y se sigue ejerciendo sobre los trabajadores mineros.
Actualmente el sector minero aporta el 1.5% al producto interno bruto nacional, contribuye con 328 mil empleos directos y un millón 600 mil indirectos, según cifras de la Cámara Minera de México, CAMIMEX, lo que le hace ser uno de los sectores empleadores más grandes del país. Hoy en día, la industria minera se ubica como el cuarto generador de divisas netas del país, con un monto de 22 mil 516 millones de dólares, según cifras de INEGI.
El sector minero-metalúrgico en México contribuye con el 4 por ciento del Producto Interno Bruto nacional. En México hay 417 empresas mineras, agrupadas en 230 conglomerados. Las tres primeras son Grupo México S.A. de C.V. Goldcorp Inc y ArcelorMittal México S.A. de C.V.
MEXICO EN EL MUNDO
Ocupa el 1er lugar en la producción de plata a nivel mundial. Se ubica entre los 10 principales productores de 16 diferentes minerales: plata, bismuto, fluorita, celestita, wollastonita, cadmio, molibdeno, plomo, zinc, diatomita, sal, barita, grafito, yeso, oro y cobre. Es el 1er destino en inversión en exploración minera en América Latina y el 4° en el mundo de acuerdo con el reporte publicado por SNL Metals & Mining 2015. Es el 5° país con el mejor ambiente para hacer negocios mineros, de acuerdo al reporte de la consultora Behre Dolbear publicado en agosto de 2015.
SECTOR MINERO METALURGICO EN MEXICO
- Contribuye con el 4 por ciento del Producto Interno Bruto nacional.
- Al mes de julio de 2015, generó 352 mil 666 empleos directos y más de 1.6 millones de empleos indirectos, de acuerdo con el reporte del Instituto Mexicano del Seguro Social.
El sector minero en el país está concentrado y dominado por pocas empresas, nacionales y extranjeras, que son las beneficiarias de la riqueza de la industria. Los trabajadores por el contrario, no son tan afortunados, realizan su labor en condiciones muy desfavorables de higiene y seguridad, con muy bajos salarios. Por su parte, las comunidades en donde se desarrollan estas actividades no se ven beneficiadas, sino que sufren terribles impactos ecológicos, debido a que la extracción minera afecta el ambiente desde el subsuelo hasta la atmósfera, incluyendo suelos y cuerpos de agua.
PROBLEMATICA
Es aquí en donde surge la problemática del caso que nos aporta el conglomerado ArcelorMittal de México. La información es la siguiente:
En el año del 2013 la comunidad del ejido Buenos Aires en Lázaro Cárdenas decide bloquear el ferroducto que pasa por sus tierras a la Siderúrgica ArcelorMittal por contaminar por 20ava vez a sus cultivos de Mango, coco y piña. ArcelorMittal tiene una línea o ducto por donde los minerales pasan de la mina de Las Truchas, hacia la siderúrgica. Este ducto tiene una distancia de 26 km por donde pasa por varias comunidades, incluyendo la de Buenos Aires.
Constantemente, la minera tiene problemas con sus ductos ya que el envío del material por este tipo de líneas tiende a dañar y fracturar los ferroductos, generando que el material se derrame y haciendo que el polvo vaya y se asiente en los cultivos de los ejidatarios. Esto ocurre constantemente, por lo que los ejidatarios están cansados de reclamar y han decidido bloquear el arreglo de un ducto fracturado, haciendo que la siderúrgica pierda millones de dólares al parar la producción y extracción. Exigen determinadas acciones en un pliego petitorio antes de que sea desbloqueado el ferroducto.
Reclamo de la comunidad: Contaminación y nulos beneficios para el ejido Buenos Aires, pese a que se utilizan sus predios para el transporte del mineral.
¿Qué hacer?
Las partes involucradas:
- ArcelorMittal de México
- SEMARNAT y Gobierno Federal
- Rebeca Araya Morales: Coordinadora de Responsabilidad Social
- Gobierno estatal de Michoacán, Lázaro Cardenas y Ejido Buenos Aires
El tomador de la decisión:
- Rebeca Araya Morales y ArcelorMittal de México.
Reto o cambio:
- Lograr a corto plazo un acuerdo en donde la minera y la comunidad se comprometan a dialogar o acordar, para poder continuar con el arreglo del ferroducto y que la producción de la siderúrgica siga adelante.
- Aterrizar a corto, mediano y largo plazo un convenio con los ejidatarios en donde la comunidad también llegue a fortalecer y proteger sus cultivos, con la presencia de la siderúrgica y además generen o sean una ayuda en las diferentes fracturas de la línea de producción y transportación de material de la empresa.
ALTERNATIVA | VALORES Y VIRTUDES | RESPONSABILIDADES Y DERECHOS | CONSECUENCIA Y CONTINGENCIA. | VIABLE, ESPECÍFICA Y MEDIBLE | EVALUACIÓN Y DECISIÓN |
A1 ACEPTAR EL PLIEGO PETITORIO Y RESOLVER EL CONFLICTO A CORTO PLAZO PARA RETOMAR LA PRODUCCIÓN. | Conciliación con las partes afectadas y resolución rápida del pliego petitorio. | Responsabilidad social aplicada a la resolución de los daños hechos dentro de la comunidad. | Pérdidas millonarias de ganancias por parte de la minera ya que entre el tiempo que se logre resolver las peticiones de la comunidad y la apertura del ducto, se pierden millones de dólares. | Es viable monetariamente hablando sí y solo sí se actúa con rapidez. No es viable si se piden acciones que lleven más de 24 horas en resolver. | No corresponde resolver una situación así, pero para evitar la pérdida de ganancias tan grandes se resuelve aunado a un convenio a mediano plazo. |
A2 NEGOCIAR EL PLIEGO PETITORIO E INVERTIR EN SOLUCIONES EFICACES PARA QUE EL MINERODUCTO NO SE FRACTURE. TODO ESTO APOYADO POR LAS COMUNIDADES DONDE PASA ESTE CANAL. GENERAR UNA BECA DE POSGRADO DENTRO DE UNA FUNDACION PARA LA INVESTIGACION MAS INNOVADORA EN MINERODUCTOS RESISTENTES. | Buenas prácticas de responsabilidad social corporativa al implementar acciones de ganar/ganar para los dos involucrados. | Generación de trabajos para los ejidatarios de las diferentes comunidades evaluando el ducto y evitando la posible fractura con base en capacitaciones y equipos de seguridad de la siderúrgica así como el apoyo de la semarnat y el gobierno estatal en implementar un proceso de generaciones de empleo para el ejido, comunidad y municipio. Generar una investigación formal para encontrar un ferroducto con mayor resistencia y menor costo ya que la reparación del mismo hace elevar enormemente las pérdidas al dejar de producir durante determinado tiempo. La Beca de Posgrado como ayuda social se lanzaría a nivel internacional. Todo eso para generar conciencia de que las mineras también están interesadas en mejorar procesos y materiales. | Posible inversión fuerte para el cambio del ferroducto. Generación de un grupo de vigilantes por parte de los ejidatarios para evitar fugas mediante bonos en especie y/o monetarios. | Es viable, específica, medible y cuantificable. En todo este convenio se lleva la posibilidad de ganar/ganar. | Generar un crecimiento en conjunto con la comunidad e invertir en áreas verdes, además de la beca de posgrado. |
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