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Responsabilidad social empresarial Bavaria S.A


Enviado por   •  8 de Octubre de 2019  •  Apuntes  •  1.840 Palabras (8 Páginas)  •  1.148 Visitas

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  1. INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como propósito presentar una propuesta de mejora de Responsabilidad Social Empresarial de la empresa Bavaria S.A, analizando sus oportunidades, amenazas, ventajas y desventajas, y así poder determinar si esas políticas y prácticas de Responsabilidad Social aplicados en la empresa, la benefician para generar una buena imagen ante al consumidor.

La Responsabilidad social se ha convertido en un tema muy importante para las empresas, por el acelerado crecimiento del mercado se han incrementado las exigencias sociales de los consumidores frente a estas.

Es importante resaltar que una empresa socialmente responsable es aquella que además de cumplir con el marco legal, va un paso más allá para satisfacer las expectativas de los clientes, trabajadores, proveedores. Unos de los grandes objetivos de responsabilidad social de las empresas están encaminadas a trabajar por el respeto de los derechos humanos y a tomar medidas para reducir el impacto medioambiental de su actividad.

  1. OBJETIVO GENERAL

Analizar e identificar el modelo de responsabilidad social empresaria que actualmente presenta Bavaria S.A, y proponer mejoras a este modelo a partir del respectivo análisis.

  1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Identificar las generalidades de la empresa Bavaria S.A, tales como su misión, su visión, objeto social, actividad económica entre otros.
  • Realizar una evaluación diagnostica identificando y analizando las oportunidades, amenazas, ventajas y desventajas que tiene actualmente Bavaria S.A.
  • Identificar el modelo de estrategia de Responsabilidad Social que Bavaria S.A tiene implementado.
  • Proponer un modelo de mejoramiento a la estrategia de Responsabilidad Social Empresarial para Bavaria S.A
  1. GENERALIDADES BAVARIA S.A

  1. Reseña Histórica

En el año de 18763​ los hermanos Leo Siegfried y Emil Kopp4​, empresarios provenientes de Alemania, llegaron a Colombia – Santander en búsqueda de oportunidades de negocio. En 1879, con los hermanos Santiago y Carlos Arturo Castello, conformaron en Bogotá la sociedad Kopp y Castello, destinada al comercio y la importación de bienes.

El 4 de abril de 1889 en la Notaría Tercera de Bogotá se registró la adquisición de un lote para la construcción de una fábrica de cerveza. Esta transacción es considerada el hecho fundacional de Bavaria.

En 1890, se disolvió la sociedad Kopp y Castello y se creó Bavaria Kopp’s Deutsche Bierbrauerei5​, que el 22 de abril del siguiente año registró como imagen de fábrica al águila imperial alemana, y el 28 de mayo inauguró su sede en el barrio San Diego al centro de Bogotá.

En diciembre de 1911, para celebrar el primer centenario del Grito de Independencia, y en honor de Policarpa Salavarrieta, lanzó su primera marca popular: La Pola6​, nombre que se tornaría genérico, y desde entonces muchos colombianos llaman la cerveza así. (Wikipedia, 2018)

  1. Características

Bavaria S.A. es la mayor compañía de bebidas en Colombia, la operación más grande de SABMiller en Latinoamérica y uno de los contribuyentes más importantes a las utilidades de ese grupo cervecero en el mundo. Sus marcas Águila, Águila Light, Club Colombia, Cola & Pola, Costeña, Costeñita, Miller, Peroni, Pilsen, Póker, Póker Ligera, Redd´s y Pony Malta son líderes en Colombia en sus respectivas categorías de bebidas.

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Tiene 6 direcciones regionales de ventas y 33 gerencias de ventas, a través de las cuales surte a todas las regiones del territorio nacional con las marcas preferidas de los colombianos. Así mismo, cuenta con 38 modernos centros de distribución en todo el país, que garantizan la entrega de productos con los más altos estándares de calidad. (Food News Latam.com, 2015)

  1. Misión

         Crecer en el mercado a un consumo per capital anual de 60 litros, asegurando el liderazgo de nuestro portafolio de marcas nacionales e internacionales en cada una de las categorías de bebidas y en todos los segmentos del mercado. (Suarez, 2013)

  1.  Visión

         Ser la compañía más admirada en Colombia y un gran contribuyente a la reputación global de SABMiller. (Suarez, 2013)

- Por la efectividad de nuestro mercadeo.

-  Por la calidad de nuestros productos.

- Como la mejor fuente de empleo.

- Como el mejor socio.

- Por nuestra responsabilidad social.

  1. Valores corporativos

• Honestidad y sinceridad

 • Justicia y equidad

 • Respeto mutuo y dignidad

 • Rendición de cuentas y responsabilidad

  1. Objeto social

BAVARIA S.A tiene como objeto social principal la producción y comercialización de cervezas, bebidas gaseosas, aguas y jugos. Se encuentra sometida bajo el control de la Superintendencia financiera contemplado en los estatutos de la sociedad, los cuales tienen duración hasta el 31 de octubre de 2030.

  1. Número de empleados

Bavaria S.A tiene 4000 empleados en seis plantas cerveceras ubicadas en diferentes ciudades de Colombia: Barranquilla, Bucaramanga, Tibasosa, Medellín, Tocancipá y Yumbo. Además, cuenta con dos malterías, una en Cartagena y otra en Tibitó (Cundinamarca), dos fábricas de etiquetas y una de tapas. (Wikipedia, 2018)

  1. Sector Económico

Bavaria S.A pertenece a un tipo de mercado del sector secundario o industrial ya que sus actividades están destinadas a transformación de las materias primas en productos elaborados o semielaborados

  1. ANALISIS DOFA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

  1. Calidad del producto.

  1. Posición competitiva líder a nivel nacional.

 

  1. fortalecimiento de la reputación corporativa y al desarrollo organizacional.

  1. Responsabilidad social con el medio ambiente, custodia de agua, economía circular, energías renovables.

  1. Fomenta la reutilización de empaques.
  1. Alto nivel de innovación dada por la tecnología.
  1. Internacionalización en el mercado y renovación de portafolio de marcas.                                                    
  1. Rivalidad entre accionistas.
  2. Introducción de nuevos productos por el TLC.
  3. Nivel de endeudamiento.
  4. Capacidad de planta menor a la de competidores extranjeros.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

  1. Reconocimiento que tiene el cliente con el producto.
  2. Posibilidad de penetrar en mercados extranjeros.
  1. Reglamentaciones de grupos por el conflicto armado.
  2. Entrada de nuevos productos al mercado a bajos precios.
  3. Tratado de Libre Comercio.

  1. ANALISIS DE LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO RSE APLICADO POR BAVARIA S.A

Bavaria cuenta con un amplio programa de RSE en el cual quiere incluir a toda la población, cuenta con programas como, la mujer emprendedora que busca ayudar a mujeres emprendedoras, acción climática enfocándose en el ámbito ambiental y reducción de la huella climática, país de transición que busca impulsar el empleo en comunidades vulnerables, Abierta busca estimular los diferentes sectores que ofrecen productos y servicios diferentes a los de la razón social de Bavaria.

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