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Enviado por 56756432 • 7 de Marzo de 2014 • 472 Palabras (2 Páginas) • 206 Visitas
Historia
Harley-Davison es una compañía estadounidense productora de motocicletas pesadas con un alto poder de cilindraje.
Esta compañía, que ha sido siempre una referencia en su campo, ha tenido a partir de los años 90 un repunte en su actividad económica (resecion), gracias a una reestructuración que le permitió sentar bases modernas y de esta manera afianzarse en el mercado.
Con casi el 50% del mercado en USA, Harley-Davison tiene fuertes competidores, como las grandes productoras japonesas de motocicletas como honda Yamaha y Suzuki, aunque en menor parte ya que ellos se dedican a construir más que todo motocicletas de menor cilindrado. Entre la competencia directa de Harley-Davison podemos encontrar la BMW.
El mercado de las motocicletas en la parte pesada es dominada prácticamente por BMW y Harley-Davison, ya que para otra compañía sería casi imposible ingresar porque estas dos motocicletas son referenciadas en su campo como lo es Porsche y Ferrari en lo suyo.
En el intento de Harley-Davison de atraer ingresos nuevos a la compañía fue licenciar el nombre internacionalmente, de esta manera obtener regalías por esto.
Harley Davidson es una empresa que continúa teniendo liderazgo en el mercado de motocicletas a nivel mundial, gracias al cambio en su paradigma, centrado en el constante mejoramiento de calidad.
Harley Davidson ha creado una historia legendaria y exitosa gracias a satisfacer las necesidades emocionales básicas de aventura, libertad y rebelión. Vende un estilo de vida. Capturan más del 23% de todas las ventas de motocicletas en USA y durante varios años consecutivos las ventas han superado las expectativas.
A. Rendimiento actual
La empresa ha tenido un gran crecimiento durante los últimos años:
• El año 2001 fue el 16º año consecutivo de resultados e ingresos récord, a pesar de una economía global más débil.
• Durante la década de 1980, la empresa invirtió en IyD y adquirió un sistema de diseño asistido por computadora.
• En 2001: “Empresa del año” según Forbes. Incluida en la lista Fortune de las “100 mejores empresas donde trabajar”, por cuarta vez en 5 años. Además, su nueva moto, la V-Rod fue nombrada la “moto del año” por Motorcycle News.
• La V-Rod fue uno de los factores que influyó en el enorme rendimiento financiero de Harley Davidson.
• La empresa opera en 2 segmentos de negocios principales: Motocicletas y productos relacionados, y Servicios Financieros.
• A pesar de la recesión, la empresa ha tenido un gran crecimiento de las ventas y el precio de sus acciones.
B.2 Objetivos
Reducir los inventarios y estabilizar el programa de producción.
• Mejoramiento continúo de sus operaciones
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