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Enviado por   •  7 de Marzo de 2014  •  472 Palabras (2 Páginas)  •  206 Visitas

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Historia

Harley-Davison es una compañía estadounidense productora de motocicletas pesadas con un alto poder de cilindraje.

Esta compañía, que ha sido siempre una referencia en su campo, ha tenido a partir de los años 90 un repunte en su actividad económica (resecion), gracias a una reestructuración que le permitió sentar bases modernas y de esta manera afianzarse en el mercado.

Con casi el 50% del mercado en USA, Harley-Davison tiene fuertes competidores, como las grandes productoras japonesas de motocicletas como honda Yamaha y Suzuki, aunque en menor parte ya que ellos se dedican a construir más que todo motocicletas de menor cilindrado. Entre la competencia directa de Harley-Davison podemos encontrar la BMW.

El mercado de las motocicletas en la parte pesada es dominada prácticamente por BMW y Harley-Davison, ya que para otra compañía sería casi imposible ingresar porque estas dos motocicletas son referenciadas en su campo como lo es Porsche y Ferrari en lo suyo.

En el intento de Harley-Davison de atraer ingresos nuevos a la compañía fue licenciar el nombre internacionalmente, de esta manera obtener regalías por esto.

Harley Davidson es una empresa que continúa teniendo liderazgo en el mercado de motocicletas a nivel mundial, gracias al cambio en su paradigma, centrado en el constante mejoramiento de calidad.

Harley Davidson ha creado una historia legendaria y exitosa gracias a satisfacer las necesidades emocionales básicas de aventura, libertad y rebelión. Vende un estilo de vida. Capturan más del 23% de todas las ventas de motocicletas en USA y durante varios años consecutivos las ventas han superado las expectativas.

A. Rendimiento actual

La empresa ha tenido un gran crecimiento durante los últimos años:

• El año 2001 fue el 16º año consecutivo de resultados e ingresos récord, a pesar de una economía global más débil.

• Durante la década de 1980, la empresa invirtió en IyD y adquirió un sistema de diseño asistido por computadora.

• En 2001: “Empresa del año” según Forbes. Incluida en la lista Fortune de las “100 mejores empresas donde trabajar”, por cuarta vez en 5 años. Además, su nueva moto, la V-Rod fue nombrada la “moto del año” por Motorcycle News.

• La V-Rod fue uno de los factores que influyó en el enorme rendimiento financiero de Harley Davidson.

• La empresa opera en 2 segmentos de negocios principales: Motocicletas y productos relacionados, y Servicios Financieros.

• A pesar de la recesión, la empresa ha tenido un gran crecimiento de las ventas y el precio de sus acciones.

B.2 Objetivos

Reducir los inventarios y estabilizar el programa de producción.

• Mejoramiento continúo de sus operaciones

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