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Respuestas Unidad 1 FORO reingenieria


Enviado por   •  13 de Mayo de 2018  •  Trabajo  •  333 Palabras (2 Páginas)  •  113 Visitas

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¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería?

La empresa, para afrontar la crisis por la que paso, tuvo que hacer varios cambios administrativos para que los costos bajen considerablemente. Si bien la empresa se sostuvo en tiempo con un método que a la larga estallo es síntomas de crisis, fue la misma que la llevo a un cambio observando otras empresas, para no entrara en una quiebra, lo que provocó que sea más efectiva gracias a la tecnología implementada que innovo y reinvento en su totalidad…

La empresa se vio beneficiada obviamente en reducir los costos, tanto en el personal humano, como en los gastos de gestión en trámites y muchos documentos innecesarios, invirtiendo en tecnología para hacer más optimo y rápido el proceso de comprar y pagar, usando software creados netamente para estos procesos de mercado, dejando de lado algunos procesos innecesarios que ocasionaban gastos. Ellos redefinieron el departamento de “Cuentas por Pagar” al cual llamaron abastecimiento y con poco personal humano (lo cual redujo considerablemente los gastos) ellos se encargaron de hacer los pagos a los proveedores, como también el abastecimiento (compra y pago).

El echo de que ahora la empresa pague una vez que la mercadería es recibida, con un sistema optimo, rápido, tecnológico para hacerlo, la empresa tiene el derecho de exigir, lo que quiere, de negociar y como quiere el producto que está comprando.

¿Cuál de los otros modelos modernos de administración consideras que son más beneficiosos para una empresa?

El Modelo de los Valores en Competencia (MVC) formulado por Kim S. Cameron y Robert E. se ha aplicado buscando múltiples objetivos lo cual lo hace muy amplio en lo que aporta este método en una empresa, comenzando con el criterio de efectividad dentro de una organización, la administración del entrenamiento y desarrollo del recurso humano, en la cultura, los sistemas de información, en el liderazgo y en los negocio. Este método también ayuda a organizar la manera de pensar de la gente para procesar correctamente la información

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